仓库管理指标.pdf

作业别 评估要素 指 标 项 目
·储区面积率
·可供保管面积率
设施空间利
·储位容积使用率
用度
·单位面积保管量
·平均每品项所占储位数
储存作业
·库存周转率
存货效益 ·库存掌握程度
·季节品比率
成本花费 ·存货管理费率
呆废料情况 ·呆废料率

1
储 区 面 积 率
应用目的 衡量厂房空间的利用率是否恰当。
计算说明 储区面积
储区面积率 =
仓库建物面积
指标意义 储区是仓库不可或缺的部份，因而掌握储区占整个仓库厂区的比 率，可使整体作业
更顺畅。

状况陈述 此指标小，表示储区占整个仓库面积比例不高。
改善对策 仓库面积去除停车外，主要包括储区及理货
区。而一般来说，理货区约占仓库建物的 30￣
50% ，储区面积则应占 50 ￣ 70% 左右。因
此，一旦储区面积率小，应检讨整个仓库的布置
规划，是否未充份利用空间？或各作业区的配置
是否恰当？尤其若公司如今仍有储位不足的现
象，应考虑能否采作业组合方式，例如将加工、
检查两作业同处同时进行，以减少必要空间，如
此则能扩大储存空间，同时亦能取消部份搬运动
作，对整个营运作业将更有帮助。

2
可 供 保 管 面 积 率
应用目的 判断储区内通道规划是否合理。
计算说明 可保管面积
可供保管面积率 =
储区面积
指标意义