侯寨中心卫生院2012年工作计划.doc

专业资料专业资料参考首选侯寨中心卫生院 2012 年工作计划 2012 年我院将继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;努力开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强医院文化建设,加大宣传力度,提高医院的社会形象;积极转变工作作风,提高工作效率,使医院各项工作再上一个新的台阶。 2012 年我院将在区卫生局、乡党委、乡政府的领导下,总结 2011 年工作,制定 2012 年工作计划如下: 一、目标分解认真完成 2012 与卫生局签订的目标任务、年终的考核,各项工作全部达到目标。针对 2011 年工作中存在的不足之处和问题,逐项加以完善改进。建立健全质控职能,加大督导检查力度。二、加强思想政治学理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧抓职工的思想政治教育,学习党员的两条例,党员积极分子每月进行一次思想汇报,使支部又好又快的发展,加强职工医德医风教育, 每季度对全院职工进行一次医德医风教育培训,并定期对医德医风考核。根据法律法规结合我单位的实际情况认真学习我院的优质服务手册,并制定措施,落实制度。积极开展批评与自我批评,爱岗敬业、无私奉献,以党员干部带头,带动广大职工的工作积极性, 不断提高医疗技术水平,满足不同患者的需求。专业资料专业资料参考首选三、继续抓好医院“医疗质量万里行”工作, 加强医院医疗质量管理,责任到人,实行责任追究制度, 提高医疗服务质量,创建规范化群众放心医院针对 2011 年市卫生局对我院一级医院“医疗质量万里行”检查中存在的不足之处和问题,逐项加以完善改进。建立健全质控职能, 加大督导检查力度。组建医疗质量管理小组,由张志强院长任组长, 成员为各科主任,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求医疗质量管理小组定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。根据科室特点, 积极组织医务人员学习各种规章制度及岗位职责,强化对重点人群、重点科室的管理意识、质量意识,提高执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。二是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点,每周召开主任会议, 专题研究提高医疗质量、保证医疗安全。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施,院委会组织开展经常性检查,做到严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改。四是完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训,强化医务人员“三基”训练,提高应急能力。四、深入开展医疗改革工作, 继续推行药品零加价制度, 做好公共卫生服务工作专业资料专业资料参考首选根据上级卫生行政部门及医改工作的要求,认真实行医改政策, 进一步推进医改工作,完成年度医药卫生体制改革重点工作,严格执行基本药物制度,村卫生所实行基本药物零差价销售。五、进一步加强预防保健、完善农村卫生服务近年来,在市委市政府统一规划下,我市加大投资,全面加强农村卫生三级服务网络体系建设,为了进一步深化医药卫生体制改革,全面改善农村卫生服务条件,提高农村卫生服务综合能力。依照《河南省卫生厅关于乡村卫生服务一体化管理的通知》等文件精神,我乡拟开展乡村卫生一体化管理。乡村一体化管理主要内容包括行政、业