主题酒店投资计划.doc

主题酒店投资计划.doc简■驿酒店
Jane Inn
商业投资计划书
一、项目公司
拟成立长沙星驿酒店管理有限公司， 化经营管理。简•驿主题酒店定位于精品型湖湘特色文化酒店，整体 装修风格选用湘楚文化情调，以深色系列为主。酒店客房控制在20 间以内，配以“逸廷居”中西式咖啡吧作为酒店配套。
酒店总面积700 m2,各类客房15间，咖啡吧150 m2,大堂10 m2。 酒店将按照精品主题型酒店的标准管理并提供服务，通过与周边学 校、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和 间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为该地区管理水 平、服务质量、经济效益均位于前列的主题型酒店。
长沙地区酒店市场近十年将保持年均10%以上的增长，而我国酒 店业在2013年将开始新的一轮洗牌周期，高端五星级酒店因投入成 本高、体量大必将在这场竞争中遭受严峻考验。而中端商务酒店在价 格上级运营成本上均有较大成长优势，如果说过去的10年里是中国 高星级酒店和经济型酒店的高速发展期，那么未来10年则将会是中
端商务型酒店的青春期。目前正是投资中端酒店行业的较好时机。星 廷酒店地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉，酒店周 围同档次星级酒店少，具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融 资，尽快使星廷酒店正式更名后继续投入营业，迅速形成经营能力， 成为长沙酒店业中的管理先进、效益优良的知名酒店，给投资者以良 好的回报。
二、 市场营销
星廷酒店定位于中低端商务酒店，目标市场酒店主要面向学生、 精英白领等年轻小资群体，以及对生活品质要求较高但经济实力居中 的冲动性消费人群。
三、 营运与管理
酒店拟由公司发起人丁彦文担任管理职务，提供不低于三星级标准的 服务。也将建立不低于三星级酒店要求的管理体系，酒店将制定员工 手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、 工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度，并严格遵照执 行。
四、投资与财务
本项目总投资为58万元，其中转让现有鹏辉酒店主体需要9万，预 留49万元前期运营及局部装修费用。项目计划由2-4位股东共同投 资49万元。
酒店营业后每年预计取得税前利润约24-23万元人民币、税后利润 21-19万元人民币，项目投资回收期为3年，项目内含年报酬率为 33%。
五、 项目规划
拟计划用3年时间收回投资成本，同时在酒店运营2年后，视经营 情况进行品牌拓展，继续融资开发连锁酒店项目。公司拟计划在现有 酒店主体上经营5年左右时间，将现有项目转让拟开发新的旗舰型商 务酒店。
六、 酒店位置及现状
1、 拟选址长沙市岳麓区麓山南路新棠巷内，独栋3层楼民房，现经 营有鹏辉家庭旅馆。周边靠近湖南省艺术职业学院、湖南师大音乐学 院、湖南师大美术学院、湖南大学天马学生公寓、中南大学本部。该 位置不临街，但出于几所高等院校的核心地带。人流量极大，学生出 入活动频繁。每年1-4月为湖南省艺术、美术、体育高考统考时间， 而该酒店地址正处于各考场之间考生入住量很大。6-7月为暑期艺术 培训班学生高峰期间，其余时间均有周边各大学学生入住客源较为稳 定，周边配套有超市、餐饮、银行、KTV等生活娱乐设施。
2、 许可经营及法律文件
住宿、、茶吧
七、 项目总体规划