海德名筑住宅小区工程.doc

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海德名筑住宅小区工程【安全文明施工方案】
目 录
第一篇 工程特点 2
第二篇 安全文明施工标准化管理 3
一 项目部管理班子的形象 3
二 安全组织管理 3
三 安全文明施工基本要求 7
四 高空安全作业规程 9
五 现场安全生产工作规定 10
六 班组长安全生产工作责任制 12
七 班前安全活动制度 12
八 现场防火卫生须知 13
第三篇 安全文明施工措施 14
一、场地围墙、工地大门 14
二、施工场地内环境卫生管理 15
三、施工标牌管理 15
四、封闭施工管理 15
五、施工场地管理 16
六、综合治理 16
七、生活设施 16
八、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施 17
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海德名筑住宅小区工程【安全文明施工方案】
第一篇 工程特点
该工程位于邢台市辛庄路南侧，由于施工场地狭窄，地下室施工时,只有主楼先施工 ,利用地下车库做加工料场，待主楼出地面后，再起车库，所以对于材料的堆场和施工调配带来比较大的困难。本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。
为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规的相关规定，特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。
第二篇 安全文明施工标准化管理
一 项目部管理班子的形象
项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。
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海德名筑住宅小区工程【安全文明施工方案】
项目施工班组的工人，一律实行工作卡作业，统一样式的工作卡，进出工地必须出示项目的工作牌，门口处设立刷卡器，保证施工现场安全，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二 安全组织管理
(一)组织机构
1、建立项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理王增光担任组长，项目付经理刘联书、技术负责人张小伟、安全员李星红为副组长，组员：张军、张海广、常洪臣、胡军、李旗伟、魏炳凯、耿殿华、李建新、庞清祥，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。
3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。
4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。