银行支行工作总结.docx

度银行支行工作总结
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　　二0一一年上半年，**支行认真贯彻落实**各项工作部署，以***行长年初工作会议上的讲话精神为指针，在分行领导及相关部室的指导下，以建设“******”为宗旨，以做***信贷业务特色银行为目标，紧紧围绕“****”的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推进，各项工作指标均已完成。
　　一、上半年主要经营指标完成情况
　　截至6月末
　　（一）贷款余额**亿元，较年初增加**亿元，增长**%,完成计划增量**%，累计发放贷款**笔，累计投放**亿元；实现利息收入**亿元,完成同期计划的**%。
　　（二）贷款日均余额**亿元,较年初增加**亿元,完成同期计划的**%。
　　各项中间业务收入**万元。其中，财务顾问费**万元,其他手续费收入**万元。
　　（四）办理银行承兑汇票**笔，金额***万元，其中100%保证金银承**笔，金额***万元。
　　（五）客户数量**户，较年初增长**户,完成客户拓展计划**%。
　　二、各项业务开展情况分析
　　贷款投放行业分析
　　根据今年****金融业务营销指导意见,**支行****贷款投放重点是****贷款。从行业看，上半年批零行业投放贷款**笔***亿元;制造业**笔***亿元;其他行业**笔***亿元。
　　（二）贷款产品投放分析
　　上半年**支行累计投放**亿元,其中***贷款**亿元，占**%;***贷款**亿元，占**%;***贷款**亿元，占**%;***贷款**亿元，占**%。
　　（三）贷款担保方式分析
　　上半年投放贷款中，抵押担保贷款**亿元，占**%;保证担保贷款**亿元,占**%;信用贷款**亿元,占***%。
　　三、工作中采取的重点措施
　　上半年，**支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推进****贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是：
　　（一）明确市场定位，坚持创新发展
　　上半年，我行坚持以**平台等为****信贷业务发展方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力发展新产品的业务推广；既对原有客户进行深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对***进行了重点营销，成功营销贷款**笔金额合计***万元。
　　（二）明确责任分工，形成了****管控模式
　　根据**要求，我行在上半年对****信贷从业人员重新配置，精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员，按照****模式建立了相互协助，相互推动、相互制约的****风险管控模式，为以后全力推动****信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。
　　（三）规范业务流程要求,严防操作风险
　　上