公司绩效考核制度.ppt

公司绩效考核制度 LOGO 第一部分公司 2011 年工作目标 INDEX 第二部分 SMART 原则与 PDCA 循环第三部分公司全员绩效考核体系 LOGO 第一部分公司 2011 年工作目标 LOGO 公司 2011 年工作目标?管理目标: ?一、建立公司全员绩效考核体系、培训体系。?二、五一前,实现集中办公。?三、 X月X日物业公司实现正式运营。 LOGO 公司 2011 年工作目标?经营目标: ?一、 X月底前确定 XXXX 配套商业及所有配套用房的经营方案。?二、保证收回 X、X工程全部投资,全年经营?收入 X亿人民币。?三、加快 XX 建设,上半年完成总体规划、基础设施建设。下半年 X个产品入园投产,实现年产值 XX 万,利润 X万。 LOGO 公司 2011 年工作目标?建设目标: ?(一)一期工程多层于 X月X日前交房;小高层于X月X日前交房。?(二)二期多层 X月底前完成封顶,年底交工; 小高层 X月份完成封底,年底外架拆除。??(三)三期在 X年X月份开工,年底达到预售条件。?(四)与北京大学合作积极推进 XX 建设, X月份前完成立项及详规,年底开工。 LOGO 第二部分 SMART 原则与 PDCA 循环 LOGO ? Smart 原则?目标管理由管理学大师 Peter Drucker 提出,首先出现于他的著作《管理实践》( The Practice of Management )一书中,该书于 1954 年出版。根据 Drucker 的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”( Activity Trap ),不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。 SMART 原则详解 LOGO ?所谓 SMART 原则,即是: ? 1. 目标必须是具体的( Specific ) ? 2. 目标必须是可以衡量的( Measurable ) ? 3. 目标必须是可以达到的( Attainable ) ? 4. 目标必须和其他目标具有相关性( Relevant ) ? 5. 目标必须具有明确的截止期限( Time-bound ) SMART 原则详解 LOGO SMART 原则详解? SMART 原则一 S ( Specific )——明确性所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。