联东U谷SOHO四期项目概念设计研究.pdf

联东U谷SOHO四期项目
LDUV Soho Phase IV Project
THE CSCAMPUS
概念研究
CtStdConcept Study

©2010 Zephyr(us) Architects
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项目位置
THE CAMPUS
一 规划策略
核心价值创造
（一）Ecological Campus
（二）U谷一日生活
二 立面策略
（一）风格延续
（二）成本控制
核心价值创造（除了成本概念以外）
※除了前期定位的地产投资增值、独栋办公空间、运营成
本控制等，我们注入新的核心价值，不是作为前期的
收尾，而是新一代产业园的开始 。
※什么样企业文化的公司选择U谷？ U谷选择什么样企业
文化的公司？
※除了前期已经提供的，还有什么？
※什么是SoHo？
一 规划策略
核心价值创造
（一）Ecological Campus
（二）U谷一日生活
二 立面策略
（一）风格延续
（二）成本控制
一 规划策略
一）空间： 概念 交往空间
( Campus - 核心价值创造
·开放空间研究- Figure Ground
a. Nolli Plan （诺里平面） （一）Ecological Campus
·园区及交往空间- Campus 、Meeting & Social Space （二）U谷一日生活
a. Yale & Tsinghua University 以耶鲁大学及清华大学校园空间为读本
b. Outdoor and Indoor Meeting & Social Space 室外及室内交往空间 二 立面策略
·操作 （一）风格延续
-Courtyard & Corridor / 大院和小院、外院和内院及连廊
-Eco-Pond、day-lighting、Natural Ventilation etc/ 生态水池、自然采
光、通风