大数据时代企业人力资源管理变革策略探究.doc

大数据时代企业人力资源管理变革策略探究
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　　【摘要】在大数据时代的经济背景下，企业要想实现全面的发展，就要解决目前最为严峻的人力资源管理的问题，并且对人力资源进行一系列的改革。本文对这一问题进行了详细的探讨，希望对新时代人力资源管理提供一定的帮助。
　　【关键词】大数据时代;企业人力资源管理;变革策略
　　现代化社会是一个信息技术高速发展的社会，各?N各样的信息和数据都充满着我们的生活。我们在日常生活中也离不开大数据时代，我们把现阶段的数据和信息形式规划为大数据。同时企业的人力资源管理离不开大数据的支持。大数据时代的到来，使人们对于信息数据的理解和掌握以及分析能力都提出了更高标准的要求，这就需要企业人员不断提高自己的素质，不断进行新知识和新理念的学习，全面落实人力资源管理。同时，要与传统管理相结合。本文对大时代数据背景下企业人力资源管理具体理论进行了探讨，并且提出了相关的措施，希望对大数据时代企业的发展起到一定的借鉴意义。
　　一、大数据对企业人力资源管理的影响
　　当前社会的发展，主要是以信息技术为主要的发展方式。随着大数据时代的到来，企业数据和先进的信息技术更加紧密地联系在一起，转化为能够应用的数据，不断支持企业的人力资源管理工作。大数据时代的来临，对企业人力资源管理也提出了更高标准的要求。同时，对于大数据自身的价值之外，还有一些创新性的产业变革，例如，企业决策和员工的思维都有着深刻的影响。招聘最优秀的人才是企业良好发展的开端，而企业的人力资源管理部门就是为企业的人才把好第一道关卡的门，因此，企业的人才资源管理受到企业各个部门的广泛关注，即使有很多的科学管理理论在指引着企业人力资源部门的运行，但是这些理论并没有在人员管理上得到合理有效的运行，人员管理的效率十分低下，很多的人力资源管理部门都没有落在实处，只是片面在理论中找到与实际相符的内容。
　　二、企业人力资源管理存在的问题
　　（一）人力资源管理理念落后。现代化中小企业内部主要是面临追求市场份额和效益片面发展。企业追求这些经济利润却忽视了对人才的培养和管理，当前是大数据时代，但是很多企业并没有设置与大数据和互联网有