大数据时代企业人力资源管理变革策略探究.doc

大数据时代企业人力资源管理变革策略探究
摘 要:随着我国信息技术的不断发展和进步,大数据时代的到来,给企业的发展带来了新的活力和措施,尤其是人力资源管理过程当中遇到了新的机遇和挑战。在以往的企业人力资源管理当中,人力资源管理观大数据时代企业人力资源管理变革策略探究
摘 要:随着我国信息技术的不断发展和进步,大数据时代的到来,给企业的发展带来了新的活力和措施,尤其是人力资源管理过程当中遇到了新的机遇和挑战。在以往的企业人力资源管理当中,人力资源管理观念较为落后,无法积极的将人才进行优化。所以现阶段要利用大数据来进行人力资源结构的管理和优化,并且利用各类举措来进行创新和改善,激发人们的主动性和创造性,提高员工的工作热情和责任心,使得企业发展能够更好的向前迈步。所以本文就以大数据时代企业人力资源管理变革策略来进行分析和探究。
关键词:大数据时代;企业;人力资源管理;变革;策略
在大数据时代背景下,信息变得越来越重要,但是信息的变化也越来越迅猛,谁能主动的掌握新的信息和技术就能够在接下来的发展过程当中进行全面的分析和利用提升,企业的市场竞争力增强企业的稳固发展。
一、大数据时代对企业人力资源管理产生的影响
对于企业而言,除了扩大经营规模和市场占有率,还要增强技术的引入,规范管理方式,提供高效的人力资源管理工作,为企业的发展注入新鲜的活力,所以在企业人力资源管理过程当中与大数据紧密的对接能够。更好的进行经营和决策,拓展员工的工作思维,提高员工的责任心,使员工能够与企业站在一条出发点来进行发展和创新。当企业面对人力资源管理内部环境变化时,要积极的寻求有效的管理措施利用信息化技术来进行创新和改善,通过大数据来帮助人力资源管理,进行科学性的有效分析。使人力资源管理工作能具有划时代的变革,提高了人员的利用率,使人员能够物尽其能为企业发展奠定良好的基础。
二、当前企业人力资源管理存在的问题
(一)受传统管理影响,管理方法存在缺陷
在企业的发展过程当中,由于传统观念的影响,在人力资源管理过程当中管理规模和管理理念较为落后,严重影响了企业的发展。使得员工无法进行积极的拓展,员工与企业的关系变得越来越不和谐,人力资源管理方面存在着严重的缺陷,缺少人文管理理念,不注重人的作用,更加注重企业在发展过程当中的营销业务,人力资源管理在发展的过程当中也不熟悉企业的产品。并且在企业各个部门当中无法得到重视和拓展属于边缘化的状态,所以导致企业人力资源管理不能够进行拓展和提升。
(二)未构建完善人力资源管理体系
企业在生产经营过程当中,主要对于生产结构和经营策略来进行拓展和提升,但是对于企业内部的人力资源管理,不能够很好的进行重视和改善,但是人力资源管理部门也没有重视到自身的重要性,以及在企业发展过程当中,不能够很好的重视自身的结构框架以及人员积极性,在员工发展的过程当中,人力资源不能够很好的进行沟通和帮扶,没有激发员工的活力,也不能够从内心深处认识到工作的重要性和责任感。在实际企业管理过程当中,企业主的思想观念不能够得到及时的转变。对于大数据时代的整体认知能力不足,不能够很好的利用互联网和大数据时代来进行相应的企业人力资源管理变革。使得企业在人力资源管理发展的过程当中,由于害怕失败所以停滞不