消防联动工程保证质量措施.doc

消防联动工程保证质量措施
按照质量体系的标准，努力实现公司的质量目标和质量方针，在本工程项目中坚持“质量第一，以质量赢信誉”的原则。坚持“以人为核心”，把人做为控制质量的动力，树立质量第一的观念，以人的工作质量，保证工序质量，促进工程质量。坚持“预防为主”，对施工项目进行事前事中和事后控制，对施工项目进行工作质量检查，针对工序进行质量检查。坚持质量高标准，检查严要求，一切由数据说话，全面实现 “省优工程”质量目标。
1、工程拟达到的质量等级
在施工过程中我公司将按国家规定的施工规范和质量标准施工，工程质量必须符合工程设计和现行施工验收规范要求，工程竣工时达到省优工程标准。系统总体达到一次交验优良标准工程进行设计施工，实现安全生产，无人身设备事故。
2、保证工程质量思想措施
我公司自2002年全面推行ISO9001标准，逐步从传统的管理模式走上了规范化、科学化的管理模式，于认证以来，中心的质量体系能保持有效运行，贯标的有效性处处可见，质量管理水平明显提高，工程质量稳定改善，市场占有率稳步上升，经济效益快速增长。所有这些成绩的取得，主要得益于以下措施：
认识到位
从最高管理者到每位员工都真正认识到贯彻ISO9001标准的重要性，管理者观念的认识到位是质量体系认证有效、质量管理水平不断提高的重要基础。中心批准颁布的质量方针为：质量第一、技术创新、精心制造、高效工作、赢得顾客满意。质量方针体现了公司追求及对社会的承诺，公司员工能认真贯彻执行。
职责到位
ISO9001标准中20个要素的第一条就规定了“管理职责”， 要求明确规定与质量有关人员的职责、权限及接口关系，在质量手册和程序文件中明确规定了经理、各副经理、各部门直至每一个岗位的职责，并且将职责落实到人。这就是打破了传统的管理观念，不仅仅规定岗位职责，重在处理好接口关系，从而保证事事有人负责，员工能够清楚知道本岗位的质量职责、应执行的文件和填写的记录、出了质量问题应承担的责任，以及与其他部门的接口和联系、信息传递等，使得各部门之间接口明确，管理顺畅。
培训到位
一个有效的质量管理体系，不仅要有先进的管理，还要有适当的资源基础，其中最重要的是人才资源，尤其是经过培训的人员。中心所有从事与质量活动有关的人员都接受相应的培训，包括质量意识培训、体系文件培训、岗位技能培训以及特殊岗位的专项技能等。并且培训时特别重视培训的效果，以保证员工能胜任各自岗位。
执行到位
由于在策划建立质量体系时就充分研究了产品特点、人员特点、管理基础等实际情况，据此编写的质量体系文件既能满足标准要求又能结合实际情况，具有很强的操作性，因此体系运行时员工能够严格按文件执行。
检查到位
ISO9000标准对体系提出了不断改进的要求，内部质量体系审核、管理评审和采取纠正预防措施是保持体系改进的有效方法。中心按文件规定定期进行各类检查，包括定期内审，最高领导定期进行管理评审，关注体系运行情况，及时做出评价，防微杜渐，保证质量体系在正确轨道上运行。同时，及时采取纠正和预防措施，确认质量问题，提出解决办法，验证实施效果，保证了质量体系的有效性。
通过贯彻ISO9000标准，中心的质量方针已经深入到每个员工的心中，成为所有员工日常工作的指南，按文件做所写、记所做已成为员工的自觉行为。
3、保证工程质量技术措施
质量检验评定的依据
在本项目消防系统工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。
材料和设备质量的控制依据
；
、取样、方法的技术标准；
、包装、标志的技术标准。
，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。
工序质量的控制依据
。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行：
。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；
、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。
质量控制中的工具、技术和方法
，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。

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