基层管理能力提升培训心得体会.docx

基层管理能力提升培训心得体会.docx基层管理能力提升培训心得体会
为了增强企业基层管理人员能力水平， 促进公司员工内部工作经验交流，公司在胜利建设分院组织了为期五天的培训学习， 邀请到胜利建设分院张院长和资历丰厚的各位导师进行授课。
授课过程中， 讲师通过经验传授、 团队娱乐活动和名家故事解析相结合的方式， 深入浅出的引导员工对团队建设、 团队管理及团队开展认识和理解，语言感染力强，幽默幽默，充分调动了员工的学习兴趣，营造了积极的学习气氛，五天的培训，全体员工收获颇丰。培训伊始，公司领导领导对本次培训做了要求， 分院领导对本次培训的内容做了简单的介绍， 称本次培训为全封闭式拓展训练， 学习过程中会采用室内学习与室外训练相结合的方式进行， 为本次学习增添了神秘色彩。学习开始， 授课方式与以往传统的学习方式不同，全体学员随机分成五组，以团体为主习题，以团队为单位，在热烈的掌声中拉开此次培训的序幕。
课前娱乐十分钟， 学员们积极踊跃的以个人或者团队整体方式展示娱乐节目，既活泼了课堂气氛，又调动了大家学习积极性。课前报备，整齐划一的口号，彰显了团队的作用，紧扣本次培训的主习题。
室内授课与室外团体活动相结合， 无时无刻不在体现着一个凝聚力强的团队力量。感谢公司给于的这次培训时机， 本次培训让我深刻的认识了团队，如何建立、开展团队，如何发挥团队的作用。其中让我印
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象深刻的就是团队内部的执行力， 所谓执行力指的是员工贯彻上级的战略意图，完成预定目的的操作能力。
它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的执行力是一个系统、组织和团队的综合能力。企业要实现新的开展就必须在员工中打造一流的企业执行力。 一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍， 而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力， 而且要提高每一个单位、 每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的执行力，竞争力。
通过培训，使我充分地认识到团队精神的重要性， 学会了树立互相配合、互相支持、互相交流的团队精神和整体意识 ; 学会了认识自
我，充分激发潜能，增强信念和信心，同时增强团队成员责任意识 ; 学会主动承担责任，使团队成员学会感恩，以感恩的心对待领导、同事、下属甚至身边的每一个人 ; 懂得了学会付出、乐于付出，保持付出而不求回报的心态去做事 ; 明白到在工作中、生活中要换位思考，学会理解人、体贴人、尊重别人。有句古话，“千