下载此文档

酒店客人投诉处理.ppt


文档分类:行业资料 | 页数:约71页 举报非法文档有奖
1/71
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/71 下载此文档
文档列表 文档介绍
服务目的是为客人提供舒适、满意的服务,我们尽心尽力去为客人服务,然而有时会事与愿违,客人可能会因某些情况不满而进行投诉。这时候我们会觉得很无奈,不知道怎么办?在保障酒店利益的前提下,在处理各种投诉时,应保持冷静、耐心、微笑, 采取果断、灵活而又令客人乐意接受的方式;妥善处理投诉,能给客人留下美好的印象,处理不当则会令饭店蒙受损失。学会处理客人投诉的程序并保证类似问题不再发生,是我们每一个酒店人所应该具备的技能。那么究竟怎样处理客人的投诉呢?
*
投诉的性质、处理投诉的目的
任何酒店投诉都不可避免
关键在于酒店要善于把投诉的消极面转化成积极面,不断提高服务质量,防止投诉的再次发生。
目的是使因客人投诉而造成的伤害减少到最低程度,最终使客人满意。
*
目 录
投诉产生的原因与正确认识
1
处理投诉的原则
2
受理客人投诉的程序与技巧
3
典型案例分析
4
*
第一节
投诉产生的原因
对投诉的 正确认识
投诉 的类型
投 诉
*
客人为什么投诉?
对设备设施的投诉
对异常事件的投诉
对服务态度的投诉
对服务质量的投诉
酒店的设施设备等未能满足客人的要求,
如空调、供暖、电梯等设备的运转和使用等方面出现问题;
设置各类设备的保养、检查、维修制度只能相对减少设备隐患,不能杜绝设备故障的发生;
处理这类投诉时:
应立即通知工程部派人实地查看;
在问题解决后再次与客人联系。
反映接待服务人员服务效率达不到要求,例如递送邮件不及时、总机叫醒服务疏漏等;
减少此类投诉的方法是:
增强服务人员的服务意识;
加强有关处理对客关系的培训;
强化服务人员的服务技能;
提高酒店的管理水平。
服务人员对客服务过程中的态度不佳;
具体表现为接待过程中待客不主动、语言生硬、态度冷漠、答复不负责等。
通常是由于酒店的原因所发生的投诉,
如客人保证类订房未得到实现等;
处理此类投诉,应注意:
想方设法加以解决;
尽力向客人解释,取得客人的谅解。
*
客人觉得自己的利益受到了损害
通常言词较为激烈
客人的注意力集中在是否能得到补偿
投诉分哪几种?
理智型 投诉
失望型 投诉
批评性 投诉
建设性 投诉
补偿型 投诉
由于受到冷落或受到不礼貌的待遇而产生不满情绪,但是客人不会因此而动怒。
客人在比较冷静的情况下提出的投诉,一般都是较为合理的要求
理智型的客人表现比较通情达理,只要酒店立即采取改进措施,就容易争取客人的谅解。
通常是由于酒店原因耽误了客人事先预约的服务项目
会引起客人 的失望与恼火
处理这类投诉的有效方法:
尽快使客人消气
立即采取必要的补救措施
客人心怀不满,但情绪相对平静
只是把这种不满告诉投诉对象,不一定要对方做出什么承诺。
案例:常客Z先生的投诉
这种投诉很可能是随着酒店的赞誉而发生的
而不是在心情不佳的情况下投诉的,
案例:李太太的希望
*
投诉的性质不是一成不变的:
可能导致客人愤然离店,甚至在短期内不再回来。
不被理睬的
建设性投诉
批评性投诉
补偿型投诉
*

酒店客人投诉处理 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数71
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人bodkd
  • 文件大小6.95 MB
  • 时间2021-09-03