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系统集成部经理岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
系统集成部经理
所在部门
系统集成部
岗位定员
1名
所在职系
管理职系
直接上级
工程总监
直接下级
系统集成部项目经理 4名
:填写日期
二、工作描述
本岗位工作目标：
完成系统集成项目工程实施任务；保证 IS09001质量体系的实行；协助客户服务部响应服
务请求；完成本部门内部的工作安排、人员管理及培训；参与并促进公司企业文化建设。
工作职责
时间百分比
发生频率
职责
任务
职责一：负责带领本部门人员按计划完成项目施工
40%
工作 任务
根据市场销售计划制定本部门相应年度工作计划和年终工作 总结，提交主管工程总监审批；
一年两次
负责组织对施工过程的控制， 并对项目实施过程进行质量控制
日常
根据各项目经理工程进度周报汇总部门工作周报， 上报上级管
理者
周
监督工程过程文档的制作、保存
随机
监督工程项目验收
随机
职责二：负责项目协调、技术支持与售后服务工作
30%
工作 任务
组织部门员工参加咨询部的方案编写和评审
随机
负责与公司其它部门之间的沟通协调
随机
协调完成客户部的售后服务
随机
职责三：负责本部门的人员管理
10%
工作 任务
负责执行公司各项管理制度和措施，并有建议权
随机
负责协调项目组间的资源配置
随机
负责调查部门内部培训需求，制定培训计划、组织实施
每季
负责根据部门内部的人员状况提出招聘、解聘的需求
每季
负责对部门内部员工及相关部门有工作关系的人员进行考核
每季
负责疋期与部门内员工进仃技术、官理与文化等方面的沟通
日常
定期听取部门内部员工的工作汇报
每周
完成工程技术总监交办的其他工作
随机
职责四：参与营造企业文化氛围，塑造、推广和强化公司核心价值 观
10%
日常
职责五：相关工作成果和过程数据的配置管理
10%
日常
工作权限：
权限一：对公司各项管理制度建议权
权限二：公司业务流程管理规范建议权、监督实施权
权限三：部门业务/技术规范修改权、审定权
权限四：系统集成产品的体系结构有建议权
权限五：具体项目实施控制监督检查权
权限六：部门人员、设备资源指挥权、调度权
权限七：对本部门人员招聘/解聘建议权。（分2级）
权限八：对本部门员工工作业绩有考核权。
权限九：本部门发货审核权，费用审核权•
内部 关系
部门
岗位
协调内容
发生频率
工程总监
接受工作安排，汇报工作
日常
系统集成部
项目经理
指导并管理工作，归纳意见
日常
系统集成部
系统工程师
指导并管理工作，归纳意见
日常
软件工程部
部门
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