电仪车间管理制度汇编.doc

电仪车间管理制度汇编(第1版) 兖矿新疆煤化工有限公司 YanKuang XinJiangCoalChemical CO.,LTD. 第一篇电仪车间班组考核细则第一章通用考核项目一、劳动纪律详细情况见“电仪车间劳动纪律管理规定”。二、安全、环保 1、不穿戴工作服、安全帽、绝缘鞋或着装不规范的, 每人次扣 50元。 2 、在禁火区域内发现烟火的每次扣 50 元,在禁火区吸烟的,一次扣 500 元。 3、检修时未做好准备工作, 喷洒油类或其它介质的, 每次扣 50元。喷洒后未及时处理的,每次扣 50 元。 4 、不按规定办理票证和挂牌的,每次扣 50 元。 5 、不按检修规程进行检修的,每次扣 50 元。 6 、安全设施管理不完善或造成损坏的,每次扣 50 元。 7 、不按规定使用电动工具的,一次扣 50 元。 8 、检修及其它原因造成环境污染的,每次扣 30-50 元。 9、出现工伤事故, 该班每人扣 100 元, 取消班组当年优秀班组评选资格。 10 、不按时参加消防演练或其它安全活动的,每人次扣 30 元。三、清洁文明、卫生 1 、卫生区未按时清扫或清扫不干净的,每次扣 30 元。 2 、岗位室内未按定值摆放,杂乱无章的,每件扣 30 元。 3 、岗位室内桌椅、地面、门窗玻璃等不洁净,每件扣 30 元。 4 、分管设备有油污或灰尘的,每台扣 30 元。 5、检修后未及时清扫现场、留有油污及其他废弃物的, 每次扣 50元。 6 、安装电气、仪表等现场留有残留物品( 坏灯泡、线头、表壳等), 每次扣 30 元。 7 、员工宿舍卫生不干净的,每次扣 50 元。四、业务培训、学习 1 、不按时参加公司、车间或班组组织的培训的,每人次扣 30 元。 2 、公司和车间培训考核不及格的,每人次扣 50 元,连续两次出现不及格加倍处罚。培训考核超过 90 分的,每人次奖 100 元。 3、外出参加培训人员, 完不成培训任务或未取得相应的资格证书的, 除执行公司规定外,每人次扣 200 元。不及时上交培训总结或内容空洞、应付了事的,一次扣 50 元。 4 、各班每月组织业务学录的,一次扣 30 元。 5 、各班针对学习内容每月进行一次考核,不按时进行考核的,一次扣 50 元。五、精神文明 1 、上、下班不排队,每人次扣 30 元。 2 、不按规定就餐造成浪费的,每人次扣 50 元。 3、休息时间内, 在宿舍大声喧哗影响他人休息的, 每人次扣 30元。 4 、人走后不及时关灯、风扇及水造成浪费的,每次扣 30 元。 5、打架斗殴和有偷盗行为的, 每人次扣 200 元, 情节严重的, 上交公司治安办处理。 6 、遵守公共秩序,维护环境卫生,对乱扔杂物及其它不文明行为的一次扣 30 元。 7 、班组中搞不团结的,每人次扣 100 元。 8 、穿着不整齐的,每人次扣 20 元。六、综合考核 1、不服从工作安排或不按时完成车间临时交办的任务, 每次扣 50元。 2 、工作间出现推萎、扯皮的,双方各扣 100 元。 3 、不按时上报总结、修旧利废及其它资料的,每次扣 30 元。 4、不按时报备品备件材料计划或备品备件材料到货后不及时验收的, 每次扣 30 元。 5 、不按时提报检修计划和进行检修后项目验收的,每次扣 30 元。 6 、维修中发现无故浪费的,每次扣 50 元。 7 、不按时参加公司和车间组织的活动的,每人次扣 50 元。 8 、在全面一体化体系认证的内审和外审中查出问题的,每项扣 30 元;出现不合格项的,每项扣 50 元。 9 、积极参加公司组织的各种活动,为车间争得荣誉的,视情况奖励 50-200 元。在公司内受到处罚影响车间荣誉的, 车间给予 100-200 元罚款。 10 、努力进行改革创新,提出合理化建议的,每次奖励 50-200 元。第二章各班单独考核项目一、仪表运行班 1 、设备完好率≥ 98% ,每降低一个百分数,扣 50 元。 2 、静点泄漏率≤ ‰,每超一个千分点,扣 50 元。 3 、仪表开表率≥ 95% ,每降低一个百分数,扣 50 元。 4 、仪表出现故障能修复当日未修复的,每次扣 50 元,特殊情况例外。 5 、长期不完好,故障次数每月 3 次及以上的,每台扣 50 元。 6 、非停车不能维修的仪表,有停车检修机会而没有检修的,每台扣 100 元。 7 、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣 100-200 元。 8 、设备维修后,不进行验收交接的,一次扣 50 元。 9 、修旧利废≥ 2000 元/ 月,完不成扣 50 元。 10 、不按时巡回检查或检查不到位的,每次扣 50 元。 11 、车间每周四综合检查中,每查出一个问题扣 10 元。