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阿米巴经营：降低成本是企业生死存亡的关键.pptx

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导读：成本管理是通过搜集、利用成本信息，以成本最优化为原则，有组织、有目的地进行考核、分析、预测
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、决策等一系列的科学管理活动。随着激烈的市场竞争环境地不断变化，我国企业要求得生存与发展，就必须
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使生产出的产品能够满足市场需求，并且质优价廉，因此，加成本管理是通过搜集、利用成本信息，以成本最
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优化为原则，有组织、有目的地进行考核、分析、预测、决策等一系列的科学管理活动。随着激烈的市场竞争
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环境地不断变化，我国企业要求得生存与发展，就必须使生产出的产品能够满足市场需求，并且质优价廉，因
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此，加强成本管理，有效并不断地降低成本是企业生死存亡的关键。对于精益运营模式而言，传统成本管理的
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局限性有以下几个方面。，片面追求以增加生产量的方式来降低单位成本，未结
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合“市场需求”这个关键因素对成本实施有效控制，结果导致产品质量下降、存货积压，带来更大的价值损失
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。，其成本都是贯穿于产品的整个生命周期的。传统的成本管理单单侧重于对
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生产环节中产生的各种耗费进行控制，而忽视了产品其他环节的成本监控以及生产要素合理组织的成本管理，
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