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中国人寿基本法培训
篇一：中国人寿基本法2010版
2010版营销员管理办法（D类）
委托报酬
业务员系列
1、佣金
按《中国人寿保险股份有限公司保险营销员代理手续费支付规定》执行。2、新人津贴
【特别说明】
1、营销员解约后重新签约者不享受新人津贴；2、签约时非业务员职级人员不享受新人津贴；
3、新人津贴发放与早会参与率、培训参与率，以及新人培训完成情况等挂钩；4、创业津贴：发放条件年龄在25（含）-40（含）岁，金额200元。3、潜力新人奖
新人签订代理合同后第7-9个月和第10-12个月达到一下条件，则在第10个月和第13个月时，公司分别按照一下标准向该新人计发潜力新人奖。
1、营销员解约后重新签约者不享受新人潜力奖。
2、累计直接推荐的举绩人力是指新人签约后直接推荐的，在第7-9个月和第10-12个
月举绩且在核发该奖项时留存的人力。
4、推荐新人奖
新人签订代理合同后的12个月中，如果在6个内晋升为业务主任，可按照新人累计FYC的10%（前六个月）/6%（第7-12个月）向直接推荐人发放推荐新人奖，如果不能在6个月内晋升为业务主任，则不发放该奖项。
5、伯乐奖
新人签订代理合同后第7-12个月的个人累计FYC达到3600元，且最近一次考核达到业务主任职级维持条件（或当前职级高于业务主任），则向其推荐人发放1000元伯乐奖。【特别说明】
在核发伯乐奖之前新人或直接推荐人终止代理合同的，不发放该奖项。6、展业津贴
展业津贴=当月FYC×展业津贴比例×业务品质考核系数
组经理级
1、佣金，同业务员系列人员。
2、潜力新人奖，同业务员系列人员。3、推荐新人奖，同业务员系列人员。4、伯乐奖，同业务员系列人员。5、直辖组津贴
直辖组津贴=本组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质考核系数
6、培育组津贴
包括直接培育组津贴和间接培育组津贴
直接培育组津贴=直接培育组经理（新组经理）直辖组当月FYC×直接培育组津贴比例7、绩优组经理奖
依据各档组经理直辖组中当月举绩人数（含本人），按下表发放绩优组经理奖
8当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时，向该主管发放800元培育组经理奖，分别在新组经理晋升当月和新组经理任职满6个月且达到组经理维持考核条件时各发放400元。
【特别说明】
核发培育组经理奖时，如果该主管降级至业务员系列，则不予发放。
处经理级
1、佣金，同业务员系列人员。
2、推荐新人奖，同业务员系列人员。3、伯乐奖，同业务员系列人员。4、直辖组津贴
56、培育组经理奖：同各档组经理
7、培育处津贴
包括直接培育处津贴和间接培育处津贴
直接培育处津贴=直接培育处经理（新处经理）直辖处当月FYC×直接培育处津贴比例
8、辅导津贴
辅导津贴=按各档处经理直辖处（除其直辖组、直接培育组和间接培育组）当月FYC合
9、责任津贴
责任津贴=责任津贴基数×举绩人力系数×主管管理品质考核系数
区经理级
1、佣金，同业务员系列人员
2、推荐新人奖，同业务员系列人员3、伯乐奖，同各档处经理4、直辖组津贴，同各档处经理5、培育组津贴，同各档处经理6、
培育组经理奖，同各档处经理7、培育处津贴
包括直接培育处津贴和间接培育处津贴
直接培育处津贴=直接培育处经理（新处经理