中天七建质量创优创佳研讨会材料.ppt

质量创优创佳研讨会
—中 天 七 建
2021版
目 录
工程创优的意义
1
创优工程管理措施
2
质量创优管理措施
3
安全创优管理措施
4
质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。十多年来中天七建始终坚持“每建必优，精细管理”的工程管理方针，求实创新、与时俱进，不断强化工程的创优管理，使企业的管理水平和信誉度有了显著提高。 中天七建作为中天集团下辖区域公司，于九十年代末进入广东市场，先后获得了中山市优良样板工程、广州市五羊杯工程、广东省金匠奖等广东省、市级设立的所有工程奖项，乃至詹天佑大奖、全国用户满意工程、鲁班奖等国家级奖，并荣获广州市优秀建筑企业及安全生产先进单位、广东省用户满意明星企业等称号。
施工企业为什么要开展工程创优工作
1
工程创优的意义
一、企业在工程创优中能够获得企业信用加分
广东建筑市场首先提出了对施工单位开展诚信评价体系的管理办法，企业通过工程创优、新技术应用、工法使用为企业在建筑市场诚信排名中增加分值，提升企业在建设系统的信用质量，增加企业在建设单位选择中的信用排名，得到更多的投标机会，因为毕竟我们企业是省外企业，对于有些公建项目还是受到一定的约束，但是通过工程创优，提升诚信排名，很大程度上扩大了投标的范围，有了更多的机会参与到各类公建项目中，拓展了业务的经营范围。
二、开展工程创优，有利于促进企业提高工程质量和安全管理水平；
工程创优，是一项综合性的系统工程，需要各部门及各责任单位的配合和
支持；工程创优项目必须在同行中有一定的竞争力，要得到专家评委的一
致认可才能有机会获得荣誉，因此使得企业必须站在更高的高度及要求去
制定质量安全的管理措施，收集同行的优秀经验做法，整合项目部的创新
工艺，编制企业的创优细部做法，来提升企业内部的创优管理水平，同时
开展对项目部的创优培训，过程交底，使创优的亮点做法得到落地。通过
工程创优，提高了企业对质量和安全的管理水平，完善了企业的创优管理
标准，同时通过工程创优，使项目部的团队建设得到了加强和巩固，提升
了项目部的创优意识。
13年前，也就是1998年。我们中天七建（前身是中山办事处，属于上海分公司管辖）进入中山雅居乐房地产公司承建了第一个项目，三乡雅居乐新城项目；
上海的建筑市场对质量安全管理相对还是比较严格的，以上海的工程管理标准即以上海白玉兰杯的标准做法来开展项目管理，工程实体观感质量，细部节点做法，外架的全钢管脚手架搭设，施工场地全硬化，文明施工启用企业形象设别系统（VI）；
召开了中山市第一次现场观摩会，引起很大的轰动；
工程竣工后该项目获得了国家小康示范住宅小区工程质量管理优秀奖；
三、开展工程创优，有利于促进企业提高经营管理水平；
2005年我公司创下了在广东省的第一个鲁班奖，同时也是中山市的第一个全方米）。
2010年广州长隆酒店获得鲁班奖，第二个鲁班奖（20万平米，酒店工程）
从中山的一个项目，到现在100多个项目，从进入中山市场到现在的广东其他地级市和海南市场，从单一的雅居乐地产公司到目前的万科、招商等10多个大客户业主，同时成立了海南分公司、中山分公司和深圳分公司。这都是公司以工程创优，以创精品工程为管理经营目标带来的收获。