TPM培训教材.ppt

设备预防维护保养培训教材
编制：张慧红
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2021/9/9
课程主要内容
设备管理的发展概况
TPM管理
公司现行设备管理简介
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设备管理的发展概况
事后维修
设备预防维修管理阶段
设备系统管理阶段
设备综合管理阶段
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设备管理的发展概况
事后维修
资本主义工业生产刚开始时，由于设备简单，修理便当、耗费的工时少，一般都是在设备使用到出故障时才进行修理，这就是人们所熟悉的事后修理制度。后来随着工业生产的发展，设备的修理难度不断增大，技术要求也越来高逐渐从操作人员中分离出一部分人去专门从事修理维修工作。为了便于管理和提高效率，建立起相应的设备维修机构，并制定出适应当时生产需要的最基本的管理制度。这种管理制度在西方发达国家一直持续到本世纪20、30、年代，而在我国，则延续到旧中国解放。
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设备管理的发展概况
设备预防维修阶段
1925年前后，美国首先提出了预防维修的概念，其基本含义是对影响设备正常运行的故障采取“预防为主”、“防患于未然”的措施，以降低停工损失费用的维修费用。主要做法是定期检查设备的设施，对设备进行预防性维修，在故障处于萌芽状态时加以控制或采取预防措施，以避免突然事故发生。前苏联在约在30年代末和40年代初开始推行设备预防维修制度，前苏联称其为计划预防维修制度。我国50年代初期引进了计划预修制度，这是我国设备管理制度的第一次飞跃，对于建立自己的设备管理体制，促进生产发展起到了积极的促进作用。
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设备管理的发展概况
设备系统管理阶段
随着科学技术的发展，尤其是宇宙开发技术的兴起，以及系统理论的普遍应用，1954年，美国通用电器公司提出了“生产维修”的概念、强调要系统地管理设备，对关键设备采取重点维护政策，以提高企业的综合效益。60年代，又提出设备管理“后勤学”的观点、可靠性和维修性观点，以及“无维修”设计和“无故障”设计的要求。至此，设备管理从传统的维修管理转为重视先天设计和制造的系统理论，设备管理进入了一个新的阶段。
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设备管理的发展概况
设备综合管理阶段
体现设备综合管理思想的两个典型代表是“设备综合工程学”和“全员生产维修制”。
“全员生产维修制”（TPM）是日本在70年代初开始推行的一种设备管理和维修制度，其中心思想是“三全”，即“全效率、全系统、和全员参加”。
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全员生产维修制
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全员生产维修制（TPM）
“全员生产维修制”（TPM）是日本在70年代初开始推行的一种设备管理和维修制度，其中心思想是“三全”，即“全效率、全系统、和全员参加”。
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全员生产维修制（TPM）-----定义
以达到设备综合效率最高为目标；
确立以设备一生为对象的全系统的PM（生产维修）；
涉及设备的计划部门、使用部门、维修部门等所有部门；
从领导者到生产第一线职工全体参加；
通过小组自主活动推进PM；
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