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计量支付管理方法
第一章总那么
为加强工程计量支付管理,标准工程计量支付行为,强化工程本钱管控力度,维护公司合法权益,依据相关法律法规,结合公司规定以及公司实际情况,特制定本方法。
计量支付是指对建立工程已完成的合格工程或工作进展验收、计量、支付等活动的总称,以下简称“计量支付〞。计量是准确考核工程进度、方案完成情况,进展施工产值统计、经济核算及财务拨款的根本依据。做好计量支付工作,对加强本钱管理、优质高效完成工程任务具有重要意义。
根据对象不同,计量支付可分为对上和对下两大类。对上计量支付是指工程部对建立单位的计量支付;对下计量又称验工计价,指工程部对劳务承包商、机械设备出租方等的计量支付。
计量支付应遵循合法、诚信的原那么,按照规定程序,在规定时间内完成。务必做到先验工,后计价,坚决杜绝虚假计量。
本方法适用于公司范围内各工程部〔公司〕与建立单位、劳务分承包商〔包括机械设备租赁以及需验收的临时设施〕等外部经济合同关系单位的计量、结算与支付。
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第二章管理机构与职责
计量支付工作实行统一领导、归口管理、具体业务部门承办的管理模式。公司与工程分别成立计量支付管理领导小组,负责本级计量支付工作的开展。
组织机构
㈠公司计量支付管理领导小组
组长:总经理、董事长
副组长:分管生产、本钱的领导
组员:本钱管理部、财务部、工程技术部、平安质量部、物资设备部等相关部室负责人。
公司本钱管理部是计量支付工作的主管部门,负责催促、检查、指导、监视、审批〔核〕、评价工程部的计量支付工作。
㈡工程部〔公司〕计量支付管理领导小组
组长:工程经理
副组长:总工和分管本钱的副经理
组员:本钱管理部、财务部、工程技术部、平安质量部、物资设备部、试验室、测量队等相关部室负责人。
工程部是计量支付的具体承办单位,工程经理是本工程计量支付工作的第一责任人,工程本钱管理部是本级计量支付的主管部门,各相关部室为配合部门。
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