计划方案-健身俱乐部投资计划书.doc

三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
海南博海拳击格斗健身俱乐部投资计划书
目录
第一章：目录……………………………………………………………………………1
第二章：项目介绍………………………………………………………………………2
第三章：操作计划………………………………………………………………………2
第四章：行业发展现状………………………………………………………………3-4
第五章：当地市场调查及竞争分析…………………………………………………4-5
第六章：俱乐部人员组织架构…………………………………………………………5
第七章：经营成本分析…………………………………………………………………5
第八章：投资预算……………………………………………………………………5-6
第九章：俱乐部营销策略……………………………………………………………6-8
第十章：营销和管理人员培训…………………………………………………………9
第十一章：健身教练培训………………………………………………………………9
第十二章：器材订购方案………………………………………………………………10
第十三章：俱乐部装修设计和施工……………………………………………………10
第十四章：日常经营管理………………………………………………………………10
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
第十R五章：风险管理……………………………………………………………………10
第二章：项目介绍
海南博海拳击格斗健身俱乐部是在海南省政府、海南省武术协会以及海口市政府的全力支持下设立的独立于常规化以健身为主要目的的健身俱乐部，融入竞技性元素且集拳击、格斗、武术、跆拳道等项目为一体的新型体育健身会所。其不同于健身房，它不是单纯的锻炼身体的场所，而是集健身竞技、娱乐休闲及传播健身知识于一体，旨在为顾客提供全方位综合性服务的场所。在该会所内，你可以尽情的释放身心，享受幽雅动听的音乐，科学地使用先进的训练器械，同时还有资深专业的老师指导。让你在身心愉悦的同时，不知不觉地达到健身的目的，更重要的是通过体育竞技运动方式培养我们的团队意识，锻炼我们的意志品质，提高我们的审美情趣，全面提高身体的综合素质。
我们拟将俱乐部设在海口市万绿园西门，设计建筑面积600平方米，设有多功能健身房、竞技区、休闲服务区等，我们将根据不同人群的需求逐渐完善我们的服务项目。会所内配有先进的通风设备，科学的健身器械，同时俱乐部聘请健身专家为会员提供专业指导和训练性课程，并且加强推广全民健身理念，竭诚为每一位会员提供科学，合理，高效的服务。
另外，在营销策略上，我们参考了国内外著名的特许经营企业成功的市场拓展经验，采取健身房选址指导、健身房规格设计、人才招聘与培养、预售策略、开业举办赛事宣传、后继经营管理一站式服务，争取快速打响会所健身品牌，确保每一个加盟者都能向客户提供舒适健康的运动竞技、健身休闲服务，与此同时获取可观的投资回报，让投资者与我们一起分享博海拳击格斗健身俱乐部的品牌效益。
第三章：操作计划
1、前期健身市场调研与分析
随着人们对健康意识的重视，健身市场正逐渐成为城市消费的一大潮流。启动的市场经济发展和思想的解放，为其提供了可靠的外部条件，温饱问题的解决，家庭健身的兴起，人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基础。据了解：
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
目前健身市场有效需求充足。健身健美运动在国外有二百余年的发展历史。随着我国经济的发展,自上世纪90年代末以来，我国体育健身产业蓬勃发展，健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，健身俱乐部的数量成几何式增长。在申奥成功之后，我国的健身业更是迅猛发展。
专业健身机构供不应求。随着近年来的提高，人们享受式消费逐年增长，城市中白领阶层的大量涌现，带着各种需求的人们纷纷加入健身俱乐部，感受着新鲜时尚的健身方式。城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。目前人们已经不满足于简单的、直观的、分散的室外健身，他们需要有专业的场地、专业的器械、行之有效的锻炼效果以及有组织的、有专业教练指导的健身，渴望得到更多的健身知识、健身指导，专业健身机构的需求量随之增多。据初步统计，我国现有大小健身机构八千余家，按全国人口13亿计，人均健身机构拥有量为每1