承德建龙薪酬管理办法 薪酬管理办法.docx

承德建龙薪酬管理办法_薪酬管理办法建龙钢铁
编 号：
发布日期：2006年 月 日
薪酬管理办法（试行）
生效日期：2006年5月1日
编制人
强
审核人
吴保才
编制部门：人力资源处
批准人
顾兴钧
页 数

第一章 总则
第一条 目的
为规公司薪酬管理，根据岗位设置及岗位评价结果，明确公司薪酬体 系，制定本办法。
第二条 适用围
本办法适用于公司高层以下的所有员工。
第二章 薪酬结构
第三条 公司推行薪幅制薪酬体系，共设16薪等。薪等设计按
排列法及因素计分法确定。薪酬结构由薪幅工资、主管加给、特付工资、 奖金及补贴构成。
1. 薪幅工资
1） 基本工资：员工的岗位工资标准，是核发员工加班补贴、假期 工资的标准。
2） 保健津贴：根据员工所任岗位对应的薪等，每月支付，并随岗
位异动而调整
主管加给：担任一、二级主管的人员，每月依主管责任大小支付 主管加给，并随岗位异动调整或取消。
一级副职主持正职工作的，主管加给按上一级别标准执行；
厂处长助理按本部门副职应享主管加给级别降一级别标准执
行；
非主管岗位人员主持主管岗位工作的，不享受主管加给。
特付工资：对招聘的具备特殊专长或关键岗位(关键岗位的界定 详见《员工激励计划实施细则》 )人员，经人力资源主管领导核准， 总经理批准后支付。在薪资改革过程中，超过岗位标准或同类人 员待遇的，经人力资源主管领导核准、总经理批准后也可以特付 工资方式支付，详见下文V特付工资管理〉。
4. 奖金
绩效奖金：员工个人绩效奖金基数与固定工资 (薪幅工资与主 管加给之和)的比例，按 3：7 的比例挂钩，与月考核挂钩发 放。员工薪幅工资变化，绩效奖金基数也相应调整。
公司单项奖金
A. 指标奖：为推动产量、质量、成本、品种、技术等方面指 标的阶段性突破，临时设立的奖励，依其设立时提交审核 后的奖励办法发放。
B. 管理活动奖金：公司为改善管理环境，改进各项生产、经 营、技术指标，围绕生产力进步而组织的长期的管理活动 设置的奖金。
盈余奖金：依《建龙员工激励计划实施细则》规定核发(未进 入激励计划围的员工参照《年终奖金管理办法》执行) 。
5. 补贴
1) 补贴包括：加班补贴和夜班补贴。
2) 补贴发放标准：按本办法下文规定执行。
第三章 新进人员定薪
第四条 新进院校引进应届毕业生入企定薪
新进应届毕业入企后执行一年见习期。
见习期间不发奖金。
具体收入标准视该年毕业生供需状况、市场相应学历人员薪资水 平等确定。
第五条 新进普工
按所任岗位薪等低值的 80%执行，低于市最低工资标准的，按市 最低工资标准执行。
试用期间无绩效奖金。
第六条 新进关键岗位人员
按所在岗位薪等低值定薪，试用期间享受绩效奖金。
第七条 专业技术人员定薪依 《专业技术人员评聘管理办法》 执 行。
第四章 员工薪资发展
第八条 员工薪资发展包括试用期满调薪、年度调薪两类。
第九条 试用期满调薪
新进人员试用期满考评结果作为正式任用及薪资标准调整的依据。
普工：试用期满考核合格后，薪幅工资按所任岗位薪等低值执行， 开始享受绩效奖金。
见习满调薪：按见习生待遇的 70%核定薪幅工资，但当见习生待 遇的70%氐于核定岗位薪等低值时，薪幅工资应按低值执行。
关键岗位人员（非协议工资），依试用期考核结果，按下表规则调 薪：
考核结果
调薪金额
优
N*8%
甲
N*4%
乙
N*2%
丙
不合格，延长试用期一个月，仍不
合格的辞退
丁
转岗或辞退
说明：”=薪等中值
第十条 年度调薪
1•根据股东权益、公司支付能力、当地生活水平与薪资市场行情等
因素，在年度薪资预算额度确定年度平均调薪幅度（ M,经理办 公会核准后执行。
当年度平均调幅为0时，不进行年度调薪；
办理时间：原则上每年1月办理，2月1日起薪。
年度调薪条件：因公司业务需要，在同一薪等的岗位间异动，可 自上次定薪、调薪之日起计算连续工作时间，达半年以上的，具 备年度调薪资格。
5•试用期满人员，遇年度调薪时，不予进行年度调薪。
年度调薪以上年度综合考评结果为依据。
调薪金额依下表执行
年度考核结果
调薪金额
优
x MX N
甲
x MX N
乙
x MX N
丙
0
丁
- x MX N
说明：N=薪等中值
M=i年公司平均调薪幅度
加薪后，薪幅工资高于薪等高值时，按高值执行，超出部分乘以 十二个月一次性发放。
第五章 岗位异动薪资调整 第十一条同一薪等岗位间异动，薪幅工资不予调整。
第十二条 升任较高薪等岗位，按原任岗位薪等中值 8%