综合管廊工程资源配备计划.doc

综合管廊工程资源配备计划.doc综合管廊工程资源配备计划
1主要物资配备计划
一、主要周转材料的供应
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
钢管
4) X
t
80
2
木方
100X50
m3
50
3
竹跳板
3m X
块
1000
4
扣件
万个
5000
5
双轮车
辆
20
二、主要材料、设备供应保证措施
材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应、保管和使用等工 作，确保工程质量和降低工程成本。
1、物资采购上的总体保证措施
项目经理部统一物资采购、供应与管理，并根据IS09001质量标准和《物 资采购手册》，对所需采购的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施 如下：
（1） 采购物资时，须在确定的《合格分供方名录》上的供货商或厂家中择 优采购，并将材料、设备的规格、质量标准、厂家和价格在签订合同前30日报 业主书面签证认可。所采购的物资全部具有出厂合格证、材质证明或使用说明书， 对材料、设备有疑问的禁止进货或及时退货；
（2） 实行动态管理。项目经理部各部门定期对分供方的业绩进行评审、考 核，并做记录，同时报呈业主单位进行核定。不合格的分供方将从档案中予以除 名并修改《合格分供方名录》。
（3） 加强材料的检测和验收。采购物资，根据国家、地方政府主管部门规
定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做 好标识。实施可追溯性管理。对于不合格的产品坚决给以退货。
2、设备和材料采购及保管上的保证措施
（1） 设备、材料的采购由专业责任工程师根据图纸设计、变更等编制《物 资需用量计划》，其中注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求 等。由项目经理批准，同时报呈业主单位进行签证认可。当发现原物资需用量计 划有漏错情况时，应及时编制补充修订计划，并说明原因。计划供应员负责依据 经核准的物资需用量计划，编制物资采购计划，报经物资设备部经理审批。
（2） 采购员要根据技术人员编制的材料计划，积极进行市场调研，货比三 家及早落实货源，签订合同，并负责催货、提运；保管员办理卸货、验收、入库。 采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供货商进行调查，填写 调查表。保温材料、焊条焊丝、防水涂料、电线电缆、特殊材料等还应对生产厂 家的生产能力进行调查，内容包括：货源等级、生产许可证、厂家业绩、质量体 系、检验试验报告等。对于物资采购，按公司规定必须签订物资供货合同并附质 量保证协议书，合同必须登记，妥善保管。采购员在落实了供货厂家后，应立即 将供货厂家的资质证书（复印件）、营业执照（复印件）、调查表、采购合同、材 料规格和价格等资料汇总提供给业主和监理单位（复印件两套），在业主签证认 可后存盘。
（3） 对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合 格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，在样品确认单上签字认可，并 做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场
（4） 材料检验员必须认真评审“产品质量证明”资料，并与有关标准对照, 核查资料中的偏差、错误，核查定货物资的技术条件是否与产品、设计要求一致, 进行外观、尺寸、标记、炉批号等实物检验，填写“进货物资评审报告”