药房管理心得体会.doc药房管理心得体会
药品管理的好坏直接影响到病人的健康和医院的经济 收入,保管员应及时作好采购计划,并妥善保管药品。下面 是学习啦小编为大家整理的药房管理心得体会,供你参考!
药房管理心得体会篇1 目前,中药房的管理体制不 很健全,应该逐步地实现一种科学、系统化的管理。本着以 各种药政法规、条例、规章制度为依据,以质量为核心,以 系统化、信息化、程序化等现代化管理理论为指导,以标准 化为目标,对院外的各种技术资料及药材的商品信息和本院 的临床用药前后疗效的信息,把质量管理贯穿于工作全过程 的每一个环节,从而提高中药药剂工作的质量和效率。中药 房的目标管理是医院管理的一个重要部分,它必须以提高医 疗服务水平、保证药品质量、满足人民健康需求、提高社会 效益、经济效益为目标。
1质量管理
1. 1药品质量
1. 1. 1首先抓好进货关对购进药品按有关规定进行验 收。尤其对多渠道进货更要严格把关,选优中之优,严格控 制伪劣品及假品入库。
1. 1•把好炮制关由技术比较全面的中药师负责:切药、
粉碎、筛选、炒制等工序都应严格如法操作。每月做计划, 做好炮制记录,确保质量,密切配合好临床。
对仓库发来的药品应注意检查,属劣 质药品或未经加工炮制的劣品等有权拒绝入库。对库存药品 要勤检查、勤整理,防止药虫蛀、发霉变质。
,要严格执 行处方制度。发现处方字迹不清、用量不当,出现配伍禁忌、 用药不合理等问题,有权退回更正。配方时必须遵守操作规 程,一药一称,按处方药味排列,逐味调配以防遗漏。发药 时,严格核对姓名、取药凭证,杜绝发错药。
1•严格执行国家及地方的一切规定贵重药品专人专库 保管,凡属剧毒药品必须按卫生部、国家医药管理的有关规 定实行管理。加强岗位责任制,具体工作合理分工,责任到 人,明确职责,经常逐级检查落实情况。
数量管理
药房管理人员随时掌握好收、支、存等数字,进药有计 划,对库存药注意失效期,处方计价要准确,调价要及时。
管理信息化
加强领导,加强岗位责任制,密切配合临床。药房实行 信息化管理,及时输入院外医药的先进资料,及时了解医院 门诊和病房对药材反映的疗效。临床用药所需药材种类和用 量及临床药师所提供的各种临床药学方面的信息,做到合理
用药并指导采购。
药房管理心得体会篇2 医院的中药房是医院经济收 入的重要科室之一。在医药市场竞争日益激烈的今天,我们 只有改变观念,加强中药房的科学管理,才能适应新时期社 会大环境的需要,使中药为人类健康发挥独特的作用。
1药品采购的科学管理
病救人,也可坑害病人。在商品经济的浪潮中,伪药、劣药 冲击市场,尤其是药品回扣风盛行的今天,更必须保持清醒 的头脑。药品的采购是中药管理中的重要环节,科主任应选 择素质好、责任心强的药剂人员担任采购和药库的管理工 作。增加药品价格透明度。
严格采购药品的管理对所购药品,必须通过医院质检 室鉴定合格符合《药典》规定,方可购进;对无批准文号、 无生产厂家、无生产批号的“三无”药品严拒门外。既保证 药品的质量,也保证了病员的安全。
药库库存的科学管理
毒性药品要严格按照毒性药品管理办法执行,严把药品 质量关,禁止伪劣药
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