《企业知识产权管理规范征求意见稿》.doc

GB/T XXXXX—201X
GB/T XXXXX—201X
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GB/T XXXXX—201X
××××-××-××实施
××××-××-××发布
GB/T XXXXX—201X
中华人民共和国国家标准
企业知识产权管理规范
Enterprise intellectual property management
（征求意见稿）
（本稿完成日期：2012年8月23日）
ICS ;;
A00
I
目 次
前 言 II
引 言 III
1 范围 5
2 规范性引用文件 5
3 术语和定义 5
4 知识产权管理体系 6
总体要求 6
文件要求 6
5 管理职责 7
管理承诺 7
知识产权方针 7
策划 7
职责、权限和沟通 8
管理评审 8
6 资源管理 9
人力资源 9
基础设施 9
财务资源 9
信息资源 10
7 基础管理 10
获取 10
维护 10
运用 10
保护 11
合同管理 11
保密 11
8 实施和运行 12
立项 12
研究开发 12
采购 12
生产 12
销售和售后 12
9 审核和改进 13
总则 13
内部审核 13
分析与改进 13
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前 言
本标准由国家知识产权局专利管理司提出；
本标准起草单位：国家知识产权局专利管理司等；
本标准主要起草人：马维野等。
II
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引 言

本标准通过提供一套企业知识产权管理模型，用于指导企业策划、实施和运行、评审和改进知识产权管理体系。
过程方法
策划
相关方
相关方
改进
实施
对知识产权管理的需求
知识产权管理成效
检查
图1 基于过程方法的企业知识产权管理模型
企业知识产权管理体系作为企业管理体系的一部分，采用过程方法建立企业知识产权管理模型；与其他管理体系的过程一致，分为知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。
使用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。知识产权管理体系作为一个整体过程，输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括：
a）及时将创新成果形成知识产权；
b）有效防范知识产权市场风险；
c) 有效进行知识产权监控和评估；
d) 有效将知识产权转化为企业收益。
通过持续实施并改进的知识产权管理体系，可以提高企业核心竞争力，防范知识产权风险，体现在：
a) 促进技术创新，保护创新成果；
b）提高产品价值，强化服务质量；
c）改进竞争模式，提升企业品牌。
本标准鼓励采用知识产权管理体系的过程方法：
a） 策划。理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；
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III
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b） 实施。在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中实现对知识产权的获取、维护、运用和保护；
c） 检查。对知识产权管理效果进行监控和评审；
d） 改进。根据评审结果对知识产权管理体系进行持续改进。

本标准提出的三项原则是最高管理者领导企业进行知识产权管理的指导原则：
战略导向
企业要在战略层面统一部署经营发展、研究开发和知识产权管理，使企业的经营发展、研究开发和知识产权管理互相支撑、互相促进。
领导作用
领导者的支持和参与是系统实施知识产权管理的关键。对领导者、管理者的培训和教育是取得知识产权管理成功的前提。
全员参与
知识产权涉及到全体员工、各业务领域和各业务环节，需要全员参与，发挥企业的整体力量。
影响因素
企业按照本标准的要求，设计和实施知识产权管理体系时，充分考虑以下因素的影响：
a) 经济、社会、文化、法律、政策和市场环境；
b) 企业的持续发展的要求、竞争策略、组织规模和组织结构