香港迪斯尼发展分析.pptx

香港迪斯尼发展分析金融一班***********引言: ? 2005 年9月 12日,香港大屿山热闹非凡。全世界第五座,亚洲第二座迪斯尼乐园,经历种种磨难坎坷,终于在港开幕,一时盛况空前, 万人空巷! ?经过数年谈判争夺,迪斯尼终花落香江,本是一件美事。可事与愿违,本以为是港府新的经济增长点、迪斯尼的“摇钱树”的香港迪斯尼,却被爆出连年亏损!其背后究竟隐藏着怎样不为人知的故事?就让俺为您细心解答。脉络线索五年财务数据 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年业务收入 2,541 3,013 3,630 4,272 4,896 毛利润-70 221 506 876 1,113 净利润(亏损) -1,315 -718 -237 109 242 总资产 14,554 14,758 15,988 16,528 16,918 乐园入场人次(Millions ) 以上数据来自香港迪斯尼官网, 单位为 Million HKD 。财务数据分析?从整体财务数据上看,香港迪斯尼基本扭亏为盈,打破自 2006 年以来的连续六年亏损,且发展趋势向好。?亏损原因:不切实际的盈利估计行业发展前期的一般规律(投入多,见效慢) 照搬美式管理方法,管理层不适应港式具体情况?后期盈利的改善: 在乐园入场人次、酒店入住率、乐园访客消费增长的带动下,再加上有效的成本管理措施,乐园扭亏为盈,并表现出良好的未来发展前景。迪斯尼乐园成功之道?明确的企业使命与发展战略?正确的企业自身定位(产业链、文化营销、控制数量) ?多渠道品牌营销(特许经营、交叉营销等) ?员工的培训与管理(员工培训、领导方式、员工创新等) ?因地制宜的发展方式香港迪斯尼经营环境分析优势?地理优势:地理位置优越,交通便利?特色优势:融合美国迪斯尼文化与中华本土文化,在世界上具有相当的文化独特性。例如园区内独有的西政三个主题区分别为“灰熊山谷”、“迷离庄园”和“反斗奇兵历奇地带”等在全世界是独有的。?政策优势:与香港政府合资建设,受到政策特殊优惠。劣势? 1、设施不到位:乐园面积世界最小、游戏少、玩不足一整天。? 2、服务不到位: 服务差,承诺不兑现,口惠而实不至,“不平等条约”等一系列游客的批评和网上评论。例如开园不久的乐园拒客时间等。? 3、初始战略失误:自我估计过高,只顾在风水布局方面下表面功夫, 未于香港社会环境和人文交流,出现文化冲突; 机遇? 1、可拓展空间大: 香港迪斯尼现今规模还小,设施改造,服务规范化等变革相对较容易。而且再扩展建设空间大,灵活度高,以满足游客需要与乐趣为目的建设相应硬件设施。? 2、市场潜力大:伴随着大陆及亚洲经济的快速发展,人们满足精神需求的出行旅游需求快速增长。? 3、依托香港: 香港本身就是一个旅游业发达的地方,政府特别重视旅游业的发展,已经采取策略振兴旅游业。