“5C”时代管理知识规划.docx

“5C”时代管理知识规划.docx★讲师简介
 
胡榭骅
☆ 全球华人NLP协会理事长等职，同时受邀担任国内外多家企业的董事和经营顾问,是目前公认的协助个人与组织提升绩效的最佳教练之一。他集中于研究和发展人的信念、思维方式、情绪及NLP的商业应用科学。2003年被行业传媒誉为“亚洲八大名师之一”，曾经出版过国内心灵成长类第一畅销书把快乐还给自己》和创造你的最佳表现》。曾经为可口可乐（中国）、美国强生、中国银行、UT斯达康、联想电脑、青岛啤酒、东软集团、金蝶软件、平安保险、中国人寿等提供过培训服务。
 
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★课程对象
——谁需要学习本课程
★ 企事业单位高层管理者
★ 企事业单位中层管理者
★ 企事业单位基层管理者
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★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变




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★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
 
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第一讲 为什么要学习本课程


 
第二讲 什么是NLP
的涵义
的精髓和前提
第三讲 什么是领导力



第四讲 什么是水性领导力


第五讲 第一项修炼


第六讲 第二项修炼（上）


第七讲 第二项修炼（下）



第八讲 第三项和第四项修炼（上）


第九讲 第三项和第四项修炼（下）



第十讲 第五项修炼


第十一讲 第六项修炼



第十二讲 第七项和第八项修炼


 
★课程意义
——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
 
☆ 老子说：“大道无形……大道似水”，懂得了水性也就掌握“柔”性，正确理解“柔”性的内涵与外延，可以准确把握做人准则与处事哲学。作为企业的管理者，要使一切变得有可能，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。长久以来，管理者们一直试图寻找一种“万能”的领导模式，但结果是一无所获！本课程结合最新的管理理论提出了人性化、理性化的新型领导观，强调因人而异、因地制宜、因时而动、因势利导，旨在提升管理者的领导弹性，帮助其创建高效率的团队。
 
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第一讲 为什么要学习本课程
“5C”时代的到来
时代在快速变化，“5C”时代已经到来。我们今天所处时代的特征可以用5个词来描述：
（Change）
市场的竞争环境在快速变化，人们的压力感越来越强。
(Challenge)
中国市场面临着全球化问题，在全球化的市场中，人们需要应对更多的挑战。
(Chance)
中国市场不断向前发展，人们面临的机会也越来越多。
(Choice)
机会的增加，意味着选择的增加，人们需要思考判断每一步选择。
(Communication)
在信息爆炸的今天，人们需要不断地进行相互沟通，以把握时代的变化。
动态环境对人提出挑战

Æ 企业领导人的压力增大
竞争环境的快速变动，使得企业领导人面临的压力越来越大。
Æ “骑在野马上射飞镖”
企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本领，才能快速应对变化越来越快的外部环境。这就要求领导人必须具有精确的抉择力和更高的行动正确性。
Æ 被竞争环境淘汰的企业案例
彼得·杜拉克曾经说过：在21世纪，必须能够用三分之一的人力来创造三倍的产能。因此，每一个人都需要懂得更多，做得更快更好，同时，学习的速度也要加快。
① “春都”案
“春都”原来是一家火腿肠生产企业，在同类企业中曾是第一品牌，由于管理上的执行不力，腐败滋生，企业败落，董事长也锒铛入狱。
② “三九”案
“三九”曾是中国制药业的航空母舰，由于战略执行不到位，疯狂扩张，现在债台高筑，企业也黯然下台。
③ “三株”案
“三株”曾是价值人民币40亿元的保健品企业，因陷