公司内控体系建设方案.docx北汽广州公司
内控体系建设实施方案
(讨论稿)
企业管理部
二〇一三年十二月
一、 目的
为进一步加强和规范北汽(广州)汽车有限公司内部控制 , 提高企业经
营管理水平和风险防范能力 , 促进企业可持续发展 , 公司特制定《北汽(广
州)汽车有限公司内部控制体系建设实施方案》 , 实施内部控制体系建设工
作。
二、 主要内容
按照北京市国资委“京国资发【 2013】13 号”《关于构建市属国有企业内部控制体系有关事项的通知》和北京汽车集团有限公司“京汽集政企字【2013】823 号”《关于成立集团公司内控体系建设领导小组和工作小组的通知》要求 , 此次内控建设具体包括组织架构、发展战略、人力资源、企业管理、采购业务、资产管理、财务报告、全面预算、合同管理、审计、法务、内部信息传递和信息系统等在内的公司运营管理的各个方面。
三、 组织机构保障
为确保公司内控建设工作顺利推进 , 保证内控机制有效运行 , 公司将设立内控建设领导小组和内控建设执行小组,待领导过会讨论通过后实施。
内控建设领导小组组长由公司总经理担任 , 是公司内控体系建设的第一责任人。内控建设领导小组对内控工作实施进行全面领导、决策、部署和指挥。
内控建设领导小组下设内控建设执行小组 , 内控建设执行小组组长由企业管理部部长担任,执行小组负责内部控制体系建设工作的具体开展。
内控建设领导小组
组长:王璋
副组长:郗建国 王志芳 兰纪红 郭长义
成员:李红 马庆恒 熊买宝 杜来成 马学义 叶春雷 寇伟 马铁利
罗云坤 李建伟 张万涛 何新康 朱鸿岸 邝军生
主要职责:
负责确定本次内控体系建设的范围;
负责明确本次内控体系建设的总体目标;
负责确定本次内控体系建设的整体部署;
负责本次内控体系建设的其他内容。内控体系建设执行小组
组长:李红
成员:王益华 冯葵 钟志球 黄建安 宋振涛 熊学兵 朱亮 赖学明张万涛 陈志忠 黄栋 郑 何伟聪 陈永新
主要职责:
1)负责内控体系建设成员的职责分工;
2)负责确定本次内控体系建设的具体时间安排;
3)负责组织公司内部资源的协调 , 并积极与外部咨询机构的对接、沟
通、协调;
4)负责审核本次内控体系建设费用预算;
5)负责本次内控体系建设的其他实施工作。
6)内控体系建设执行小组办公室设在企业管理部,是在内控体系建设
领导小组领导下,具体实施内控体系建设工作 , 确保实施阶段工作
组的顺畅运行。
四、内控建设总体规划
内控建设工作涉及公司运营管理的全过程 , 包括各个层面、各类业务、
各项制度流程 , 涉及面广 , 内容庞杂 , 按照北京汽车集团公司通知要
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