青年突击队活动.docx

青年突击队竞赛登记表
青年突击队所属单位:
名称
*****项目青年突击队
突击队形式
□临时型　 　 □业余型　　　 R固定型　 　其他　　 　　
队长
职务
联系方式
副队长
职务
联系方式
政治指导员
职务
联系方式
职工人数
青年人数
青年人比例
集
体
简
介
竞
赛
目
标
围绕项目管理、施工生产和科技创新，以“比建设、比安全、比质量、比进度、比创新、比育人”,争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”为主要内容开展“六比两争”青年突击队竞赛活动,激发团员青年科技公关、学习业务,运用新工艺,加快施工进度，提高工程质量的热情，使团员青年立足本职岗位,弘扬顽强作风，勇于承担急、难、险、重任务，形成“勇于争先、你追我赶”的良好竞赛氛围。
竞
赛
计
划
第一阶段:宣传动员阶段通过宣传动员,制定有关青年突击队建设的有关制度，建立并完善内业资料,重点突出青年突击队在施工过程中的重要作用,塑造青年突击队在施工中的主力形象,带动突击队员的积极性,掀起以青年突击队为代表的施工生产热潮。
第二阶段:组织实施阶段组织开展形式多样、内容丰富的活动,使青年突击队活动在施工生产过程中全面深入的开展。
1、安全第一
围绕安全生产，以“青年安全安全质量监督岗”为载体，紧密围绕工程要害部位、关键工序、技术交底和安全操作、隐患整改等重点工作,做好安全生产宣传教育、安全生产管理监督,。开展以“我为安全献一计”为主题的安全生产合理化建议活动，组织青年职工为项目安全生产献计献策,形成群众性安全实践活动的热潮。进一步增强安全生产意识,提高安全操作技能,严格安全规程，养成严格按照岗位操作规程进行操作的习惯，实现青年突击队工作安全“零事故”。
２、质量为本
围绕工程质量，坚持“百年大计、质量为本”的指导思想，规范施工,把好分项工程、分部工程和单位工程质量关,创建优质工程。用高质量意识、高质量标准、高质量目标的三高标准和严格质量管理、严格过程控制、严格质量检验的三严标准来抓质量,明确工作指标,确保所承建工程全部合格并且优良率达到１00%。
3、效益管理
在确保安全、生产、质量的同时，积极开展生产管理型活动,在青年突击队员中树立效益意识。制定有效的工程建设成本评估标准,用科学的管理手段确保工程建设任务顺利完成。严格按照本项目的计划控制节点开展工作，在施工生产过程中遇到急、难、险、重、新的任务时,合理调配资源,细化施工方案，充分发扬青年突击队勇于拼搏、甘于奉献的精神，优质、快速、高效的完成任务，通过有效管理提高经济效益。
４、强化创新
围绕工程重点项目加强目标控制、优化施工过程、强化创优规划,开展以“创造一项新工艺、推广一项新技术”为主要内容的科技攻关队伍，提