瀛海五一安全保障方案.doc

2012年 “五一”
施工现场
安全保障方案（预案）
编制：
审批：
保信四公司瀛海项目部
2012年4月22日
2012年五一放假从4月29日至5月1日,项目部为加强工程安全生产，绿色施工管理，及时排除安全隐患，防止安全事故发生，做好“五一”期间现场安全保障工作，结合大兴区建委要求，制定本方案(预案)。
一、组织机构
项目部成立“五一”节假日期间施工安全保障领导小组：
组长：吴楠（项目经理）
副组长：于启军、寇九亭、岳有民、李明辉、方兴旺、粟龙华、管军唐、钱兆才、王新太
成员：李先业、管广军、钱卫超、田海涛、杨国军、项目部专业工长、劳务队各级工长
领导小组成员分专业、分区域、分栋号，各司其职、密切配合、协同作战，听从领导小组的同意部署和指挥，共同做好“五一”节日期间工地安全保障工作。
二、安全保障措施
1、加强劳务人员管理，建立劳务人员花名册，进行入场安全教育，并且考试合格后上岗。加强对劳务分包人员的管理，及时排除解决好各种矛盾纠纷，确保“五一”施工现场稳定。
2、加强安全技术培训，安全交底工作，使工人掌握专业安全技能，注意现场安全事项。
3、对施工现场、室外电梯、用电设备线路、临边洞口防护、生活区设施、消防设备通道进行全面检查，排除隐患，并且及时安排整改完善。
4、检查现场消防管线、设备配置，通水压力情况，严格控制工地明火作业，并履行审批手续，落实好看火人和灭火措施。
5、做好绿色施工管理工作，检查现场围挡封闭情况，现场“节日”期间进行封闭管理，严禁非工地人员进入现场，对施工现场进行清理，材料码放整齐，散料及起尘材料进行覆盖，确保现场场容整洁，文明施工。做好施工现场围墙外门前三包的管理工作。
7、做好现场值班工作，放假期间每天安排项目核心组领导值班，对突发事件进行应急处理，确保工地安全施工，做好本方案的交底工作，随时启动项目部各项应急预案，以应对施工现场发生的各类突发应急事件。
8、工地建立24小时信息报告制度，发生问题及时上报。
保信四公司大兴瀛海项目部
2012年4月22日