年终总结工作中的不足.doc

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年终总结工作中的不足
　　部门工作总结怎么写
　　1、总结的内容和材料。写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反
　　映，又要从实践过程中揭示问题的本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问
　　题，解决问题。总结的内容要考虑三点：第一、要有相对的完整性。一般的总结要有情况概
　　述。第二，要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三，要有启发性。一篇总结给
　　人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否具有启发性，关键在于能不能提出深刻而
　　具有普遍意义的见解，揭示某些规律性的东西。写总结要注意掌握如下材料：
　　(1)要掌握概况材料;(2)要掌握背景材料;(3)要掌握典型材料;(4)要掌握数字材料;(5)
　　要掌握群众反映。材料是形成观点的基础，没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰
　　当地引用一些具体、生动的材料，可以增强总结的生动性和说服力。
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　　2、总结的结构形式。一般说来，总结的结构有相当稳定的格式，人们常常按照“一、基
　　本概况，二、主要经验，三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容，即一般通行的“三
　　段式”结构法。但这种结构方式并不是唯一的，有的只分两部分：一、概、况;二、经验。有
　　的分四部分：一、指导思想，二、方法措施，三、成绩经验，四、问题教训。如何写好年终总结
　　一、标题要对。标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。部门总结的标题：
　　部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换;大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如： 标题规范了，一
　　便于存档，二便于查找，一举两得。
　　二、引言要精。
　　引言应短而精，官话、套话要少。
　　三、总结要全。
　　总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工
　　作要写全面，但一般不要超过5点。特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一
　　定要认真写好。
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　　特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记祝
　　四、不足要准。
　　在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写
　　透。
　　不足一般不超过3点。
　　五、改进要实。
　　针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、
　　步骤。请保留此标记论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可
　　简单些) 总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真
　　的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不
　　是感觉太窝火。年终总结五忌、五体现年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做
　　到“五忌、五体现”：
　　一忌事无俱细，体现突出重点的原则。全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱
　　细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完
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　　成情况，队伍建设情况，以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话，做
　　到有理有据。
　　二忌成绩注水，体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，
　　既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩
　　来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。思想汇报专题三忌简单罗列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通
　　过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形
　　成有益的经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没
　　有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。四忌回避问题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲
　　跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成绩的同时，要 客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免
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　　在将来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。五忌单一行为，体现全员参与的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能
　　靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共
　　同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长