职代会提案内容.docx

职代会提案内容
篇一：职代会提案汇总
案由：企业文化建设如何与经济建设同步协调发展
内容及办法：
公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。
1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设（指一些大的硬件项目）。
2、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双文明建设考核中加大力度。
案由：减员增效要狠下决心
内容及办法：
企业人员太多、导致工作效率低下，造成企业包袱太重、亏损严重。
1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。
2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。
3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。
案由：多方位强化发展三产多经的责任，建立激励机制
内容及办法：
公司多种经营的发展是全公司的大事，也是公司做大做强的重要方面，除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外，还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩，强化责任，多方面调动积极因素发展多种经营。
采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品，等价交换；另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。
案由：改革现行的“评功评先”表彰活动
内容及办法：
以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的，目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性，起到了鼓励先进、带动后进的作用。现在，随着三项制度改革的不断深入，改革了过去的分配制度，职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩，工人们的劳动成果得到了回报，所以，“评功评先”活动应改革
篇二：2014年职代会代表提案解答
我公司第二届职工暨会员代表大会
第一次会议代表提案办复及解答
各位代表：
自我公司职代会一届二次会议以来，在广大干部职工共同努力下，各线、各相关部门认真抓好提案落实工作，使各项提案均得到有效落实。下面，我代表公司领导班子，就一届二次职工代表提案办复情况及二届一次职工代表提案解答报告如下:
一、一届二次职代会提案办复情况
2013年我公司第一届职工暨会员代表大会第二次会议期间共收到职工代表提案37件，经我们整理属于我公司范围内能够解决的有7件，这些提案充分体现了各位职工代表对企业经济大发展、快发展的迫切要求和殷切希望，也体现了对公司和谐企业创建和企业文化建设的高度关注。截止2013年底，在领导班子的高度重视下，各部门协同配合，本着对提案工作高度负责的态度，对每件提案都全面的办复。尤其对涉及职工切身利益的福利、体检、劳保等均给予了合理的解决。
二、二届一次职代会提案解答
从会前的代表提案征集汇总分类来看，代表们提出的提案主要有两个方面。一是职工工资和福利方面共有9条。二是企业管理建议方面共有10条。总体看大家的意见和建议都很具体，非常切合企
业发展和管理的实际，意见完全体现了职工的主人翁精神，在这里我代表领导班子和全体职工对代表们表示感谢。
所有提案可分为两部分，一部分是上级宏观政策性的，另外一部分是企业微观自主的。关于上级宏观政策方面，包括提高职工外餐补助和改革采暖费发放方式，还有定向招收职工子女就业等需要