配送中心工作计时方案.doc

信客配送工作计时方案
1、目的：a 统计配送中心员工各工序工作时间
b 确认单品工作时间
c 综合计算员工每个工作流程的标准时间
d 通过标准时间核定配送中心员工工作效率及奖惩
e 激励员工积极认真工作，提高工作效率。
2、统计小组
a 组名 测试计时小组
b 成员 组长 曹经理 张经理
c 组员 郭峰 姜浩 尹经理
3、统计内容
a 收货 ：到货上架质检时间 测试单款单品上架摆货时间作为基数，供以后到货计算总上架时间用。
b 包装 ：商品包装质检时间 未贴条码的商品单品贴码时间作为基数，供以后计算一款包装总时间用。
c 包装：商品包装质检时间 厂家已贴条码的商品检查单个条码所需时间。
d 拣货 ：按系统所分几大类中一类商品的单个拣货时间，供计算同类商品的拣货总时间。
e 质检 ：按系统所分几大类中一类商品的单个质检时间，供计算同类商品的质检总时间。
f 封箱时间：可计算一天内所有封箱时间和所封总箱数，得出平均封箱时间
。
4、统计方法 ：每个工序的总件数除以总时间即得出操作单个商品所用时间。用单个商品每个工序所需单位时间乘以各个工序商品数量即可得出总工时。同时在每个工序的总时间再增加10%的额外时间，即是总工时。
5、注意事项：
a 计算工时以秒为单位
b 以单个商品的操作用时为基数，即操作单个商品所用时间
c 计算时间必须精确到秒
d 分类 ：以信息系统大类分类（详细见附件）
水杯
梳子
压夹
眼罩、手枕
水瓶
礼盒
指甲油
动物
手表
钱包
钥匙扣
普通皮套
头扣
耳钉、耳圈、脚链、
横夹
星星瓶
插梳
手机贴
抓夹
指甲刀
鬓夹
手机挂件、皮绳挂件
睫毛膏
浴花
粉刷、脚锉、吸油纸
浴盐
耳机
压瓶、喷瓶
6、时间：
a 每日到货后 由记时小组负责安排专人操作。
b 每到一款记录一款 上架时间，质检时间 剔除其它准备时间，只统计正式操作时间。