职场小心“祸从口出”.doc

职场小心“祸从口出”
一个人可以在公司心直口快,但这往往代表他在公司中的地位。你可以心直口快的地方越多,说明你在公司中的地位越高,否则在大公司是很难生存下去的,往往最先倒下的是什么场合都不分的心直口快之人。“祸从口出”是不无道理的。
表扬上司是找死?
在所有的表扬中,最有挑战的是表扬你的上司。一般来说,管理者永远是孤独的,他必须要保证一定的距离才具有一定的威严,能对他所做的决策、所发布的命令产生效果。一般来说最好是单个面对面地表扬老板,比如说,老板你今天给我的建议很受用等等,但如果这话是在公开场合说,别人会觉得挺奇怪的。女上司常常因为性别和外表的原因会感觉自己在职业方面的专长被忽视了,所以男下属对女上司的决策给予支持是对女上司最好的赞扬。从男性角度来讲,女性对男上司的口头表扬其实没有太大的必要,应该把重点放在执行力上,或者拿一些问题讨教上司,说一声"这个想法是挺好的,我怎么没有想到"等等,反而让男性更有职业成就,但也别太刻意这样做。总之要记住的是:"多说好话才有底气在别人做得不好的时候去批评。"关系的亲疏决定能否心直口快其实能否心直口快地说话,这要取决于说话者跟身边人的关系。如果你想给别人客观、对事不对人的印象,那平时一定要注意建立私人感情,比如一起参加公司的社团活动、一起吃饭等等,加强彼此的了解和认识,这些都是良好合作的基础。"当你跟同事混得跟哥们似的,有啥真心话不能说呢?"
现在的企业越来越大,人人都是精密分工的一环,一个人很难决定事情的结果是好是坏。"在这个过程中,能否打通你的上下游关系是一种能力,说话方式是打交道的重要工具。"
在职场里要把事情做顺,从关系的处理上 70% 的精力是获得老板的支持,30% 的精力是获得下属的支持,"一定要掌握这个尺寸,要想在工作中直言不讳,摸清打交道的人的脾气很重要。"
跟着企业文化走
在美资企业,讲究的是直接沟通,有许多沟通渠道,比如定期会议、邮件沟通、跟上司的会谈等等,有意见不表达,通常会被视为自动放弃权力,而在事后追悔,只会证明你在美资企业不合格。
在日韩这些等级观念强的企业,决定权往往在上级,要想顺顺溜溜地干成事,你得清楚地让上司知道你做事的过程,告诉他你是怎么想的、为什么要这么做,不能让他突然有一天觉得你在做这事而他不知道,这时你若觉得委屈,再想直言获得理解和支持就难了。
相比之下,说话最要小心的恐怕当属国营企业,"随着公司透明度的不同,表达的方式也不一样。"在国营企业,老板不会跟你解释为什么要做某个项目,员工不知道项目背景,老板也很少在做的过程中让员工提什么意见。
但不管在什么公司,谈工作的过程切忌夹带私人感情,不要发牢骚、抱怨说我对这事这人是怎么看的、我是怎样的一种情绪等等,而是应该客观地讨论事情,发现问题时拿出事例、数据和调研,说话有理有据,让别人看到你提出的这些问题是客观的、出于公心的,可以给公司一个更好的思考角度。
千万别吝啬赞扬
公司里每个人都有自己的关键目标,人跟人的想法也不一样,你不能上来就说,"我给你的工作为什么没做,你做了我才能做,但是你在这个事情上没有认真处理,我对你很有意见。"大实话是说了,但事肯定没解决,"我们自己得在心态上扭过来,别把自己的关键目标强加给别人,说是为了工作,其实那还是一种自私的心态。"
"我们在管理中发现,你只有经常表扬别