水利水电工程公司发展战略规划.docx

水利水电工程公司发展战略规划.docx 可编辑可修改
内部资料
注意保密
公司发展战略规划
2014 年-2018 年
****** 工程公司
1
可编辑可修改
目 录
第一章 公司发展现状
概况
省内工程项目情况
国内工程项目情况
第二章 发展环境分析
外部环境分析
内部条件分析
第三章 发展战略计划
指导思想
战略宗旨
战略目标
战略重点
战略对策
第四章 战略计划执行
战略实施核心
组织结构
目标管理及目标分解
全面预算管理及控制
全员绩效考核管理体系搭建
各项工作流程库搭建
管理信息系统平台搭建
2
可编辑可修改
完善各项制度建设
第五章 战略计划控制
风险管控体系建设
战略评估与控制
战略调整
第六章 战略规划说明
战略规划制订依据
战略目标调整项目
战略目标调整依据
3
可编辑可修改
第一章 公司发展现状
概况
公司是为适应总体发展战略， 公司在技术力量配给、 市场分布、市场占有、 公司规模等诸方面都趋于合理，整体实力跃上一个新的台阶。
省内工程项目情况
省内工程项目承揽工作，成立足于江西，向全国辐射之势。 2014 全年完成总产值
量 **** 万元，经营总量 **** 万元的任务。省外工程项目情况
省外工程项目承揽工作，自 **** 项目开始，完成向 ** 、** 、** 、 ** 发展扩张之势。
2014 年全年完成开发总量 **** 万元，经营总量 **** 万元的任务。
第二章 发展环境分析
外部环境分析
省内环境分析
省外环境分析
省内建筑行业分析
省外建筑行业分析
在我们目标市场的竞争中， 相对于发达城市的建筑企业， 我们有成本的优势， 所以，
我们的主要竞争对手是省内的建筑企业。 我们对省外市场的开拓， 还处于起步和摸索阶
段，这就要求我们本着学习的态度， 加强横向的合作， 逐步加强技术和管理水平， 实现
向工程总包的全面过度。
内部条件分析
技术力量配备
需要数据和相关资料，包括：技术资质、设计能力、技术人员资料等。
4
可编辑可修改
人力资源配备
需要数据和相关资料，包括：工作人员分类情况，年龄构成、学历情况、职称情况等。
财务状况
需要数据和相关资料，包括：各项财务指标、管理费用、财务费用及增长率等， （需财
务部配合）
市场开发和经营量
需要数据和相关资料，包括： 2-3 年内的开发总量、经营总量、增长率数据。 （需经营
部配合）
组织结构
一、公司采用职能制组织结构和矩阵制组织结构相结合的组织结构模式； 公司按照
职能制组织结构设置各职能部门及省内和省外项目管理部； 各分公司项目部采用矩阵制
组织结构模式。
二、公司进行股份制改造后，按照公司体制运行，采用职能制组织结构模式。
企业文化
企业文化是通过“继承”和“养成”的两个过程来实现的，秉承公司“同心”文化
精髓，通过在工作