01互联网思维 产品经理（PPT64页).pptx

01互联网思维_产品经理（PPT64页)01互联网思维_产品(chǎnpǐn)经理（PPT64页)
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产品经理基础(jīchǔ)和思维
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第一阶段：产品(chǎnpǐn)经理基础和思维
从事互联网产品工作，需要对产品、产品经理的基础概念，产品的发展历史做以了解(liǎojiě)，打好基础。
理论和思维方式指导实践和实际工作，这部分内容从较高思维层面，让大家更好地理解作为产品经理应该如何去思考产品问题。
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什么是产品(chǎnpǐn)经理
产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理(guǎnlǐ)的职位
产品经理
负责市场调查并根据用户的需求
确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
推动相应产品的开发组织
他还要根据产品的生命周期
协调研发、营销、运营等
确定和组织实施相应的产品策略
以及其他一系列相关的产品管理(guǎnlǐ)活动。
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先看这样一个(yī ɡè)故事……
有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。
“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”
其实很多人都是这样,只知道有问题(wèntí),却不能抓住问题(wèntí)的核心和根基。 
从产品角度来说，深刻了解用户和获取用户的核心需求才是做产品的王道。
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什么(shén me)是产品
产品
产品是指能够提供给市场，被人们使用(shǐyòng)和消费，并能满足人们某种需求的任何东西。
有形产品
衣服，照相机，手机等都属于有形产品
有形商品是比较好卖，比较传统所接受的
无形产品
一份房地产项目网络营销策划案
移动产品经常见到的电子优惠券
快递服务，网络广告等
无形产品往往不容易被理解，需要被体验
所有的产品都是可以被明码标价的
互联网产品当然就是基于互联网的相关产品
360安全卫士，QQ，微信，微博等
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产品经理(jīnglǐ)到底是什么呢？
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产品经理(jīnglǐ)职责
明确我们(wǒ men)的用户群，典型用户的特征。
获取用户的需求，评判用户的需求，挖掘用户的需求。
需求优先级的定义和roadmap规划。
尽力做到需求文档的完整性和准确性，配之完整的原型文档和流程文档。
精通用户体验、交互设计和信息架构技能。
产品生命周期的项目管理，需求变更管理，技术跟进和需求质量review，配合技术和测试等其他部门，实现产品保质保量上线。
产品运营数据的分析和总结，并列出具体的原因和改进方案。
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产品经理(jīnglǐ)应具备的能力
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互联网思维(sīwéi)
什么叫互联网思维(sīwéi)？
很多人提到互联网思维(sīwéi)，那互联网思维(sīwéi)是什么呢？是什么呢？
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