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01互联网思维_产品经理（ppt64页)产品经理产品经理基础和思维第一阶段:产品经理基础和思维从事互联网产品工作,需要对产品、产品经理的基础概念,产品的发展历史做以了解,打好基础。理论和思维方式指导实践和实际工作,这部分内容从较高思维层面,让大家更好地理解作为产品经理应该如何去思考产品问题。什么是产品经理产品经理(ProductManager)是企业中专门负责产品管理的职位产品经理负责市场调查并根据用户的需求确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。推动相应产品的开发组织他还要根据产品的生命周期协调研发、营销、运营等确定和组织实施相应的产品策略以及其他一系列相关的产品管理活动。先看这样一个故事……有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百公尺。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”其实很多人都是这样,只知道有问题,却不能抓住问题的核心和根基。 从产品角度来说,深刻了解用户和获取用户的核心需求才是做产品的王道。什么是产品产品产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西。有形产品衣服,照相机,手机等都属于有形产品有形商品是比较好卖,比较传统所接受的无形产品一份房地产项目网络营销策划案移动产品经常见到的电子优惠券快递服务,网络广告等无形产品往往不容易被理解,需要被体验所有的产品都是可以被明码标价的互联网产品当然就是基于互联网的相关产品360安全卫士,QQ,微信,微博等产品经理到底是什么呢?产品经理职责明确我们的用户群,典型用户的特征。获取用户的需求,评判用户的需求,挖掘用户的需求。需求优先级的定义和roadmap规划。尽力做到需求文档的完整性和准确性,配之完整的原型文档和流程文档。精通用户体验、交互设计和信息架构技能。产品生命周期的项目管理,需求变更管理,技术跟进和需求质量review,配合技术和测试等其他部门,实现产品保质保量上线。产品运营数据的分析和总结,并列出具体的原因和改进方案。产品经理应具备的能力互联网思维什么叫互联网思维?很多人提到互联网思维,那互联网思维是什么呢?是什么呢?