积分制管理实施标准.docx

积分制管理实施标准
一、固定积分
1、员工的学历、职称、工龄、职务\技术专长每月都有固定奖分.
（1）学历：研究生：每月100分；本科：每月80分；专科：每月60分；中专：每月40分
（2）工龄：每年每月20分
（3）职称：初级（驾驶C证、助理会计师、经济师、计算机一级）20分
中级（驾驶B证、会计师、计算机二级）40分
高级（驾驶A证、高级会计师、计算机三级）60分
（4）职务：每个管理人员每月都有固定职务加分
凡是管理人员根据级别不同，每个月都要享受一定数量的固定加分，班组长、主管每月40分，部门负责人每月60分，总部大部门负责人80分。因为有了积分，所以许多有能力的员工愿意去当干部，愿意去做管理工作。
管理人员每周都有扣分和奖分任务20—2000分（管理层小组单次权限20分、总经理单次权限500分），管理层小组奖票数视小组人数定，总经理每月封顶5000分。
二、平时积分
（一）重大功绩和重大失误
1、对惠民事业发展、惠民市场开拓等做出贡献并在员工大会上一致通过的，根据实际贡献度奖2000-5000分
2、为公司一次性创造10万元以上利益或一次性避免10万元以上损失的，根据事宜大小将2000-5000分
3、违背惠民事业发展主旨，偏离惠民优秀发展理念，阻挠惠民长远发展战略扣除当月工资并辞退
4、人为因素事故照成公司重大失误或损失，并对社会造成消极影响，扣除当月工资并辞退
备注：由董事办负责重大功绩及重大失误的确认及执行，每月按时将积分结果通知积分小组执行部
奖分项目及奖励分数如下
项目：嘉奖、小功、大功、工资上调、晋级
（一）以下情况中可加10分
1、能按时完成领导交办的各项任务，而且没有差错
2、良品率指标稳步达标以上
3、积极参与公司的各项活动，表现突出者
4、爱护公司财物，并且具体事迹者
5、积极主动维护公司制度并有具体事迹
主动参与各项援助工作，精神可嘉者
7、在网站或《惠民之声》发表稿件，除稿费外每次加10分；每次被评选为优的，每次加20分
8、凡在节假日和八小时以外加班，每小时加10分。
9、员工做好人好事、拾金不昧，被公司知晓者；给灾区捐款、献爱心等，符合一项奖10-50分。
10、每天能认真打扫卫生，随时保持办公环境及办公桌面奖10分。
（二）在以下情况中可加20分
1、对于主办业务有重大进展或改革绩效者
2、执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者
3、检举重大违反规定或损害公司权益事项者
4、参与紧急救援工作，主动承担，并处置得宜者
5、责任心强、任劳任怨，竭尽所能完成各级领导安排的工作任务奖20分。
6、服从工作安排、积极、诚恳，能自动自发地工作，起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强，符合的人员奖20分。
7、遵守职业道德与操守，注重个人形象、热情服务、助人为乐，维护公司形象事迹突出的奖20分。
8、以良好的企业形象接待来宾，首次遇见来宾及领导要礼貌用语，凡主动问候来宾并做到首问负责制奖20分。
9、员工在完成份内工作任务后，能帮助其他员工完成工作任务的，奖20分。
10、发现并及时弥补工作失误的，根据事宜大小奖励20-100分
11、员工带病坚持工作，发现一