杰出班组长培训.ppt

杰出班组长技能提升
FTF首席培训教练
无锡一点通企业管理公司
无锡技术监督局培训中心
FTF经典生产管理培训课程
本次培训课程提纲
杰出班组长角色
杰出班组长的沟通技巧
杰出班组长辅导下属与激励
领导力的塑造与应用
生产现场5S和7SEA
全面可视化管理
FTF生产管理培训咨询
杰出班组长角色
班组长的沟通角色
班组长的服务角色
班组长的培训角色
数字化管理者角色
FTF生产管理培训咨询
企业经营理念的沟通者
您企业的企业精神是什么?
您企业的理念是什么?
您如何解释这个理念?
您如何使用这个理念来“管理”下属?
您如何用这个理念来指导自己的工作?
FTF生产管理培训咨询
企业经营目标的沟通者
自我目标管理
企业经营目标的自我学习
企业目标的分解
企业经营目标在自己工作中的基础作用
与上级管理人员的目标沟通
与下属的管理目标沟通
给下属进行目标分解
让下属明确自己的工作目标
FTF生产管理培训咨询
企业文化的沟通者
企业经营的核心理念
管理工作的核心理念
企业文化的传播
下属员工:如何做?
公司客户:传达什么?
社会公众:代表谁?
一张贺卡的故事
FTF生产管理培训咨询
绩效管理的沟通者
与上级的管理沟通
企业经营理念
企业经营目标
与同级的管理沟通
团队建设与合作
与下属的管理沟通
持续的绩效沟通
绩效评价(PDCA)
FTF生产管理培训咨询
杰出班组长的沟通技巧
人际沟通
组织沟通
倾听与沟通
视觉沟通
5S办公沟通
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四种管理方式和沟通
与职员的沟通程度
扶持型
指导型
委托型
命令型
管理职员的程度
低
职员的工作经验和工作积极性
低
高
低
中
高
高
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沟通平台的建立与关于沟通的沟通
经常和下属进行关于沟通的沟通
建立统一的沟通平台
建立关于沟通的平台
建立关于信息管理的平台
建立生产现场的沟通平台
建立有关绩效的沟通平台
……
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