文明工地创建计划书.docx

文明工地创建计划书
一、工程概况 工程概况与总体情况 工程名称：咸阳水木清华住宅小区9X楼、10X楼、地下车库建设地点：XX市思源北路 建设单位：咸阳永泰园房地产开发勘察单位：咸阳建筑设计院研究员设计单位：西安思维建筑设计 监理单位：陕西天雄建设工程项目管理施工单位：晟元集团 本项目由三个单体工程构成（9X、10X楼和地下车库），9X、10X楼为钢筋混凝土剪力墙结构，㎡，地下1层，地上18层，结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为八度；㎡地下1层，地上33层，结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为八度；地下车库为钢筋混凝土框架结构，地下一层，建筑面积为3931㎡；㎡。 二、创建文明工地目标： 根据我公司制定的文明施工管理目标，本工程确保建成市级文明工地，争创省级文明工地。 文明工地的建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，我们将依照文明工地建设的有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明的施工行为，上下齐心协力将本工程工地建成省级文明工地。 三、文明工地管理体系： 1、进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，对项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，并作为整个项目工程管理机构中的一部分直接参与工地现场的管理工作，从而保证了创建文明工地的各项制度和措施能够层层落到实处。
（如下图） 2、成立领导小组： （1）现场创建省级文明工地领导小组：组长：郭国元副组长：汪海东 组员：张勇、楼检军、蔡新阳、余向军、庞中华（2）现场安全生产领导小组：组长：汪海东副组长：余向军 组员：蔡新阳、楼检军及各班组安全员具体措施： （一）现场施工管理规范化： ： 第1页 1）围墙： 根据浙江晟元集团企业标准《施工现场形象执行手册》制作。（1）围墙采用240砖墙，间隔3m设砖柱，外墙平。（2）围墙顶：3m处平砖封顶出檐6cm。 （3）“司徽”与司名“浙江晟元”组成一个单元，每单元之间隔一个空白。（4）司徽、司名处也可做宣传广告布置（项目部可根据需要选择宣传公司或项目部的文字或图画），。 （5）围墙设“严禁行人停留”及“禁止停放车辆”的警示语。2）建筑物围护： 在沿街挑搭5m宽的坠物防护棚，棚上方有挑网。楼面施工处有密网全封闭围护，整齐美观，无漏挂脱落。 3）大门： 根据浙江晟元集团企业标准《施工现场形象执行手册》制作。4）钢筋加工料场围护： 钢筋围护栏和现场隔离，红白油漆分格涂刷成醒目标志。
：（1）道路： 用c25砼铺成硬化路面，。（2）钢筋料场： 钢筋料设支架架空，钢筋调直区域硬化地面，保证下雨天施工地面不起泥。（3）现场排水： 排水系统畅通，在现场合理分布排水暗沟，保证雨天施工现场不积水。道路及工作现场不起泥。 （4）施工现场落手清： 施工操作者作到工完场清做好落手清工作，现场无落地灰，钢筋头，木屑，做到随做随清，物尽其用。 （5）现场绿化： 结合施工平面图和建筑总平面图，在施工现场提前做好绿化带，使施工现场美观，富有生气，美化施工环境。 3、施工组织： 第2页 （1）施工组织设计合理，结合现场的实际，对施工要能起到指导和宏观控制作用，内容充实、完善，有质量计划、安全计划、文明现场施工计划及措施，要突出重点，有新工艺、新技术。 （2）施工方案： 方案要科学合理，切合实际，对施工起到指导、控制作用，针对性要强，执行要认真贯彻落实，。 （3） 泵送商品砼；本工程采用聚氨酯防水涂料和聚酯胎改性沥青防水卷材（sbs），钢筋接头采用直螺纹套筒、电渣焊、闪光对焊连接技术；计算机现场管理自动化。 （4）临时设施： 严格按平面布置图搭设布置，办公室及住宿采用彩钢活动房，二层。其余临建成盖成彩钢板活动房，内外粉刷并刷白，正规木门、木窗。
： （1）必须按平面布置图堆放材料，材料分类、分批堆放整齐。（2）材料： ，