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监理应急预案ok.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
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苏州轨道交通四号线支线溪霞路站配套地下空间( 苏地 2013-G65 号地块) 中区监理部编制人: 单位: 苏州工业园区建设监理有限责任公司日期: 2014 年7月21日苏州轨道交通四号线支线溪霞路站配套地下空间(中区) 应急响应救援预案一、编制依据 1、中华人民共和国安全生产法 2、建筑工程安全生产条例 3、工程建设有关法律、法规、规范。二、应急响应救援组织 1、由监理组成立应急指挥部、负责指挥及协调工作。组长:韦文斌(总监) 成员:朱元江、郝大林、祝传军、赵晶、邱伦、朱利华、王晓飞、张力乾 2、具体分工如下: 韦文斌负责联络,指挥小组,及时布置现场抢救,保持与当地电力、煤气、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。朱元江、张力乾负责台风、地震、洪灾、交通事故及道路管线事故。王晓飞、赵晶负责突发性停电和触电事故。郝大林、邱伦负责食物中毒、高处坠落、机械物体打击及火灾事故。祝传军、朱利华负责维持现场秩序,做好当事人与周围人员的问讯记录。通讯联络韦文斌 ********** 邱伦 ********** 朱元江 ********** 赵晶 ********** 郝大林 ********** 王晓飞 ********** 祝传军 ********** 张力乾 ********** 医院抢救中心: 120 警匪: 110 火警: 119 三、应急响应等级划分: 1、根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力, 实施三级响应机制: 1)一级响应:发生重大以上安全事故,或发生影响严重的较大安全事故。 2)二级响应:发生较大安全事故,或发生影响较大的一般事故。 3)三级响应:发生一般安全事故。 2、根据响应级别,现场救援行动实施分级指挥和领导: 1) 一级响应事故的救援,由公司主要领导负责指挥和领导,相关事业部和职能部门领导参加。 2) 二级响应事故的救援,由公司副职领导负责指挥和领导,相关事业部和职能部门领导参加。 3) 三级响应事故的救援,由项目负责人负责指挥和领导,相关事业部和职能部门参加。三、应急救援的程序: 1、事故应急响应程序,按过程分为:事故报告、应急响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束。 2、一旦发生事故,项目部必须以最快速度上报相关部门,事故报告应采用快报方式,主题鲜明,言简意赅,用词规范,逻辑严密,调理清楚。一般包括以下要素:事故发生的时间、地点,事故单位名称,事故发生的简要经过,事故发生原因的初步判断,事故发生后采取的措施和事故控制情况,事故报告单位等。 3、紧急情况下,可先用电话口头报告,之后再用文字报告。 4、根据事故发生的危害程度、事态发展趋势和控制能力确定应急响应级别, 立即启动应急响应救援预案,成立现场抢险救援组织,开展事故救援行动。 5、应急响应一般程序: 1) 一旦出现应急情况,应迅速采取应急措施;并及时按公布的应急联系电话号码报告现场情况; 2) 发生台风、地震、洪灾、火灾、交通事故以及人员伤害等事故如果情况严重,必须及时请求地方援助,消防报警(119 )、救护拔打(120 )、其它拔打(110 )。拔打电话时要讲清发生事故的确切地点、单位、现场情况、人员伤亡怎样等,并派专人到路口接应; 3) 突发事件发生后,接警的人员应耐心询问事件的大致情况,尽可能掌握事件的第一手材料,包括:事件发生的时间、地点,人员伤亡的数量和程度,财产的损失,以及当时处理情况等。 4) 接警的人员应立即向应急领导小组成员汇报发生突发事件。领导小组根据突发事件的实际需要启动应急预案,组织应急救援并及时上报。 5) 事件现场首要的任务是抢救受害人员,防止事故扩大,保护事故现场及相关证据。 6) 紧急抢险队及医疗救护队在组长的指挥下要迅速就位,根据现场实际情况就地开展及时抢险救护工作; 7) 在地方政府、公安、消防及医疗救护组织介入后,应听从地方政府、公安、消防及医疗救护组织的统一调动和指挥; 8)应急响应时应组织保护现场,防止人为破坏,便于事故的调查。 9)突发事件消除后的调查处理按国家有关规定执行。 10) 应急领导小组及时组织对突发事件处理进行总结,进行宣传教育,提高全体员工的安全意识和安全防护能力。五、项目各级人员安全岗位责任制 1、总监理工程师安全岗位职责 1)总监理工程师做为项目履行监理安全责任的第一责任人,必须熟悉和严格遵守国家有关安全管理的规范、标准和条例以及其它有关安全管理的法律、法规,对监理安全管理工作全面负责并承担相应的监理安全责任。 2)组建项目监理组监理安全责任管理机构;在制订的监理规划中必须对监理项目的重大危险源进行辨识和对风险进行分析;在规划中必须策划监理工作中履行监理安全责任的方法、措施和手段;对监理安全责任目标分解,明确监理人员依法落实安全责任的职责;制定对本项目

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  • 时间2016-07-05