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中国石油天然气集团公司版权所有加油站 HSE 相关知识 2010 年7 月中国石油天然气集团公司版权所有第2 页提纲一、加油站 HSE 基础知识二、加油操作及注意事项三、卸油操作及注意事项四、设备巡检中国石油天然气集团公司版权所有第3 页什么是 HSE ? 你认为 HSE 有什么作用? 中国石油天然气集团公司版权所有第4 页 1. HSE 的名词解释 H —健康 E —环境 S —安全、安保 1 、职业病 2 、职业伤害 3 、社会、心理、环境引起疾病 1 、死亡 2 、受伤 3 、急救未遂事故事件管理 1 、自然环境、工作环境 2 、人文环境 3 、社会环境工作内和工作外中国石油天然气集团公司版权所有第5 页组织结构、资源和文件实施和运行检查和纠正措施 28. 管理评审 、安全与环境方针 27. 内部审核 3. 对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划 4. 法律、法规和其他要求 5. 目标和指标 6. 管理方案 7. 组织结构和职责 8. 管理者代表 9. 资源 10. 能力、培训和意识 11. 协商和沟通 12. 文件 13. 文件控制 14. 设施完整性 15. 承包方和供应方 16. 顾客和产品 17. 社区和公共关系 18. 作业许可 19. 运行控制 20. 变更管理 21. 应急准备与响应 22. 绩效测量和监视 23. 合规性评价 24. 不符合、纠正措施和预防措施 25. 事故、事件报告、调查和处理 26. 记录和记录管理 2. 中国石油 HSE 管理体系要素中国石油天然气集团公司版权所有第6 页 3. HSE 管理体系的特点规范性——写所做的强制性——做所写的追溯性——记所做的自律性——自我管理、持续改进通用性——国际规则,共同遵守的惯例系统性——全面、综合以及全过程管理广泛性——易于整合与吸收其他管理体系文件文化中国石油天然气集团公司版权所有第7 页“十一五”期间颁布 Q/- 2007 换版《管理手册》 C 版统一、规范、可操作制度、标准体系培训、咨询体系考核、认证体系全面推进 HSE 体系建设“九五”期间颁布 SY6276 - 1997 发布《管理手册》A 版体系建立试点建立 HSE 培训中心开展 HSE 认证“十五”期间颁布 - 2004 换版《管理手册》B 版安全管理、监督两条线推行基层“两书一表”管理方案、创优升级全面推行 HSE 认证 4. 中国石油 HSE 管理体系建设历程 1997 — 2000 2001 — 2005 2006 —中国石油天然气集团公司版权所有第8 页中国石油 HSE 建设历程中国石油天然气集团公司版权所有第9 页石油天然气行业特点石油工业灾难性事故反思国际油气生产组织推动对 HSE 管理系统地认识科学发展观认识的深化 5. HSE 管理体系产生背景 1988 年7 月6 日,阿尔法钻井平台爆炸事故, 167 人死亡。 1989 年7 月6 日,在阿尔法平台事故一周年之际,北海油田举行 7000 人的石油工人大罢工,要求得到安全保障。中国石油天然气集团公司版权所有安全文化?所谓安全文化,就是安全理念、安全意识、价值观以及在其指导下的行动。?杜邦公司: ?“把安全当作一项价值,而不是一个任务去对待。”?“安全是通过你的行动体现对生命的尊重。”?员工的敬业精神是搞好安全生产非常重要的保证。?安全工作的本质是对风险的控制。使风险( risk )不变为危险( danger )。 6. 安全文化第 10 页