车间“冬季四防”管理规定范例.doc

工作行为规范系列
车间“冬季四防”管理规定
（标准、完整、实用、可修改）
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编号： FS-QG-77985
车间“冬季四防”管理规定
Model Regulations for "Four Winter Defenses" in Workshops
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可
循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
回收二车间为确保冬季安全生产，制订本管理规定 :
一、成立领导小组 :
组长 : 李树华副组长 : 罗玉辉
成员 : 曹毅、张燕、舒萌、窦磊、各班组长
二、目标 : “不冻伤一人， 不冻坏一台设备， 不冻坏一条
管道确保生产安全稳定顺行”
三、原则 : “预防为主，措施到位” ;
四、“冬季四防”的内容及实施 :
1、冬季是各种事故的易发季节由于车间设备、 管道的保
温设施在检修中部分拆除，需要恢复的，要
早做预备提前预防 ;
2、各班组要利用安全活动日组织职工学习 “冬季四防”
的有关知识，对所属的重点设备、易冻设备、管道，要逐一
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进行辨识不留死角，制定措施，责任到人 ;
3、管道输送介质后易冻堵， 要及时用蒸汽清扫， 停运后
要及时放空，以防冻堵 ;
4、各岗位要把四防工作想细、 做实，要根据温度情况变
化，采取相宜相应的措施 .
5、对更换难度大， 安全隐患大的设备， 要早动手， 早作
准备，采取有效措施以防冻坏设备，确保安全生产。
6、班组要对本岗位的排水沟、 重点设备、管道进行检查 ;
对操作室、泵房、更衣室的门窗玻璃、取
暖设施，进行全面检查 ; 存在的问题及时解决 ;
7、做好易燃易爆区域的设备防护和防煤气中毒工作。
五、考核
1、在“冬季四防”工作中，措施得力，绩效显著者。每
月车间领导小组根据班组当月工作情况给予
—— 分
的奖励 ;
2、车间领导小组每月对各班组冬季四防工作进行定期
检查和不定期检查，对检查出的问题做如下考核 :
(1): 因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，没有
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影响生产的班组考核 —— 分 / 次 ; 班组长 —
分/ 次
(2): 因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，对生
产造成局部影响的班组考核 — 分 / 次; 班组长