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狼形培训心得[5篇范例]
第一篇：狼形培训心得狼形培训心得体会 在价值多元化的今天，是资源就可以加以利用，人才（资源）=商品，商品价值=人才价值，怎么推销自己，如何提高自我价值，实现价值最大化。是我们一直要思考的问题，通过狼形培训的学习让我们知道，机遇就在身边——企业就是你最好的舞台。 走上企业的舞台展现自我，就必须须融入企业文化，发挥团队精神，提升领导力，这三个多月以来，通过我自身的改变和学习，使我懂得了许多"" 一、融入企业文化。 企业文化是组织成员思想、行为的依据。通俗说是企业员工都能认可的习惯（行为方式）。越来越被重视，已经成为人们找工作的标准。不同的企业有不同的文化，.从自身出发，假如你与他格格不入，就很难被接受，所以了解公司的企业文化相当的重要。应该知道哪些事情是绝对禁止的，哪些事情是需要学会习惯的。一个人的压力很多时候来源于你是否满足公司的需求。负面需求形成习惯就会和企业文化相违背最终形成压力。作为公司的一员如果能够很好地遵守这些原则，就能使自己的工作需求符合企业的长期目标，很快地融入企业，从而取得大的发展。但事物的发展是双方共同努力的结果，作为企业如何让员工认同接受公司的文化，找到归属感，也是相当重要的。这一点，我是很感同身受的，开始进入东峰企业，我才刚刚大学毕业，而且对于电线电缆行业也不是很熟悉，所以进入公司后就安排做标书，因为它对于电缆知识的要求不是太高，但是做了差不多一个月的时候，我觉得自身还是没有多大的提高，可能是因为自己性格的原因，我有点坐不住了，觉得做标书太枯燥了，就在这个时候，我们的领导刘建兵副总找到了我，和我谈了一次话，并最终安排我进入了质检科。刚进质检科我就觉得一切都是新鲜的，跟着同事们做着一个又一个的试验，我觉得很有乐趣，而且很快我就学会了我们公司几乎能做的所有试验项目，对于电线电缆产品，我也可以直接上一线工作岗位上去看，去学习，知道到了很多以前不知道却又很感兴趣的东西，觉得我的工作其实是一件很有乐趣的事情，一点都不枯燥。如今，我跟着赵工，张工两位电缆行业的前辈学习，觉得很满足，现在的我还是要一直不断的学习，厚积而薄发，将来更好的为公司贡献自己的力量。“大河无水小河干”，企业利益最大化是员工利益最大化的保证。员工无形中形成一种自觉意识，结果自然就是“小河有水大河满”，即员工为实现企业价值最大化而努力工作。这样，企业和员工就取得了共赢。
二、发挥团队精神 在知识经济飞速发展的今天，没有完美的个人，只有完美的团队，因为每个人只有一张嘴，所以只能发出一种声音；只有一双手，所以只能做有限的事；只有一种血型，所以只能展示一种特质；只有一个大脑，所以只能进行一种思考"" 一个人再完美，也就是一滴水；一个优秀的团队才是大海。 团队要获得成功的原因，在于团队能够更好的运用每个人的资源。加上团队每个人的需求和团队需求达成一致，就像电波原理，频率相同产生共振。就会引起巨大的效应。但我们经常发现企业内部团队成员之间的了解与沟通还不够，缺少一种具有向心力与凝聚力的合作氛围。在我们的团队中经常会传来这样的声音：“那是他应该负责，不关我的事情，能不做的工作尽量抛给他人”。或者有的人孤傲自大，乐于表现自己，从而使自己处于孤立的地位：有些人和其他人一起工作感到不自在：有些人对团队的组成持怀疑态度：有些人则怕作了承诺又没能力做到；有些人无法忍受他人所犯错误的后果""正是因为这些担心和个人的不合适，造成了团队织成员的抵制，使团队中各成员的关系紧张。复杂的人际关系，对团队绩效产生了很多负面的影响，因为我们把太多的精力耗费在人际关系中。而人的精力有是有限的，你这方面花费很多，用在工作上的就少了，就必然会影响团队整体绩效。对于我们电线电缆行业，每道工序都是相互关联的，更不能因为一点点的问题就相互埋怨，有问题应该大家来解决。所以团队一定要创造一种和谐的人际关系氛围，加强了解沟通，发挥团队精神。
三、提升领导力 领导者就是能与各种性格的人互动交流，并有效影响人们使人们达成人们和领导者的目标，领导力是人人皆有的能力和素质，只是层次不同，领导对象亦不同。 如何提升领导力也是我们必备的功课，在我看来最主要的是： 1、认识自我，认识他人，接受他人。并以他人性格喜欢的方式与之沟通，做一个好的观察者和倾听者。其实人与人相处也是领导力的体现，你的领导力比他人强，就影响他人。
2、富有远见和愿景能力，作为领导者需要站在巨人的肩膀看问题，激发他人的雄心壮志，创造内在的推动力，使他人朝着共同的目标工作。 3、考虑周到，在每个细节都比别人多走一步，细节中追求完美，细节决定成败说的也就是这个道理吧。 4、人格