内部招投标管理办法(定).doc

页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
内部招标管理办法
1、总则：
为规范路桥公司的内部招标、投标、评标行为，促进公司健康有序发展，维护投标活动当事人的合法权益，根据国家相关法律、法规、规章的规定，结合公司实际情况，制定本办法。
2、适用范围：
本办法适用于路桥公司所有工程项目需要集中采购的主要材料、租赁（含活动板房、周转材料及大型施工机械）、劳务分包和、专业分包及内部承包招标投标活动，都适用本办法；零星材料及零星工程不属于招投标范围。
3、招标方式：
公开招标或邀请招标。
4 、招标范围：
主要材料：包括但不限于：钢材、水泥、商品砼、预拌砂浆、片石、碎石、砂、管材（含模板、木方、架管、扣件）以及合同金额大于或等于 50 万元的材料。
大型施工机械：塔式起重机、龙门吊、砼拌合站、挖掘机、推土机、压路机、卷扬机等。
劳务分包：合同金额大于或等于 50 万元（指同一分包内容未进行分解的金额）的劳务分包。
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
：建筑工程总包单位根据总承包合同的约定或经建设单位的允许，将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位的行为（绿化工程、管道工程、电力等等）。
：根据招标策划决议，符合内部承包条件的项目。
5、承（发）包承包方式：
根据项目的具体项目的情况分别可采取单价包干、总价包干、定额取费、取费费率方式。
单价包干：采取工程量清单计价方式，清单报价，中标清单价格为最终的结算价格。投标人依据招标人提供的招标清单（若招标时间紧，则招标文件中可暂不提交工程量，但进入合同的暂定工程量须由招标人提供），结合招标图纸及现场实际情况进行清单报价。结算工程量按招标人确认的中标人实际完成的工程量为准。
总价包干：依据招标图纸、招标技术要求、招标范围进行总价包干。投标人依据招标人提供的招标清单名称（不含工程量），结合招标图纸、技术要求、招标范围及现场实际情况自行计算工程量并对工程量准确性负责，同时投标人可自行依据招标清单格式另行增补清单（若投标人认为招标人提供的清单不全或有误），投标时以包干总价进行投标，中标后包干总价不作调整（招标时明确须调整部分除外）。
定额取费、取费费率：按照定额取费、取费费率方式进行结算。无图纸招标或招标时间特紧，无法按单价包干或总价包干时采取的招标方式。
页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
6、内部招标工作流程及整体要求
，平行作业，同步进行。
：市场经营部在领取业主招标文件后5日内组织相关部门及领导召开招标策划会，并确定对下招标方案（含工区划分、甲供材料、定标原则等）报建设公司招标领导小组审批。
：在确定策划方案后7日内完成招标文件的编制，编制完成后跟踪集团公司力争5日内完成审批并挂网。
：业主开标后5日内完成。
：开标3日内初定5名候选人，并组织对候选人进行现场考察，考察5日完毕，并出具考察结果。根据考察结果最终推荐3名中标候选人，报招标领导小组审批。
：市场经营部负责跟踪招标领导小组力争5日内完成审批。
：审批完成在定标后