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服装公司创业计划书.docx


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文档列表 文档介绍
郑华辉-制作
北京鹏辉服装公司
北京鹏辉服装公司创业方案书

一、市场分析
衣、食、住、行是人类生活的四大主要因素。人们把“衣〞放在首位,可见衣服对我们的重要性,作为衣食住行之首,人类对漂亮衣服的追求是永无止境的。不管是遍布大街的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者口味的,都有人愿意掏钱捧场。随着人们生活水平的提高,人的审美观念都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意。穿,有着很大的市场,每个人必须穿,所以我决定进军服装市场,成立一个以时尚为己任的服装公司。
二、市场评估
经调查,30~50岁年龄段的女性消费群体是服装消费的主要群体。是消费群体中购置单件服装价值最高的群体,而处于该年龄段的女性大多数都是职业女性,她们对于服装的追求较为强烈,很愿意把钱花在衣服上去美化自己。所以我们的品牌定位是高中档客户群体,要让女性穿着感到高档、大气、端庄、魅力和物有所值。
三、市场营销方案
我们方案2021年3月1日正式开业。利用三八节打一个漂亮的开头仗,也预祝我们公司有一个好的开场。为了保障3月1日准时开业,我们做了以下准备
郑华辉-制作
北京鹏辉服装公司
准备工作方案表
时间
工作内容
要求或效果
备注及补充
工作地址选址
北京的写字楼、地理位置三环以内、交通便利、环境优美、200平米左右
要在两周内住进
采购
办公用品,结实耐用,实惠,打版及设计用品
电脑、桌椅、笔墨纸砚等。入住时送到工作地址位
招聘
前期的研发人员尽量配齐
设计、版师、样衣等
入住
办公环境准备好,到达所到员工能正常办公
一切准备就绪
供给商见面会
面辅供给商及后勤的保障
 
发动会
畅想未来、发动员工积极工作,给同事们希望
 
店面地址选址
符合品牌定位的商场2至3家选出一家
要做市场调研
第一次看款会
确立品牌风格、定好价位,确定最少15至25个款式投产
投产量不易过多
方案生产会
确定加工厂及面辅料,能及时生产要确保开业前入库
 
营销宣传方案一次会议
商讨和准备营销策略方案1至3种
 
店面地址选址确实定
筛选出1家符合品牌定位的店面,及时装修
 
第二次看款会
连同上次要确定35个至45个款式及定好价位
 
方案生产会
确定工厂及面辅料,能及时生产要确保开业前入库
 
招聘
导购和店长
 
第三次看款会
连同上次要确定50至60个款式及定好价位
 
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北京鹏辉服装公司
方案生产会
确定工厂及面辅料,能及时生产要确保开业前入库
 
营销宣传方案二次会议
商定出符合自己的营销策略
 
开业前准备会
发动及预祝开业大卖
 
公司店面正式开业
开业大吉
 
因为公司刚起步,所以岗位实行兼职制,但技术和设计除外。
组织构造图
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北京鹏辉服装公司
工资预算表 单位:元
姓名
职位
工资
郑辉
总经理
12000
王皖京
人事总监
6

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  • 时间2021-10-20