公司奖励方案.doc

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文章简介：为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保2021年公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案，请董事会进展审议：一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标…为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保2021年公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案，请董事会进展审议：
一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成情况进展考核年考核基数为利润XX万元。年度利润额超过指标局部，按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。
三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门2021年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进展考核：
、回收货款在XXX万元之间、公司年终利润额在XXX万元以上，那么公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的X%~X%，计算公式为年工资总额×新增订货额万元－XX/XXX×XX%；
、回收货款在XXX万元之间，公司年终利润额在XXX万元以上，那么公司上述人员的年终奖金为其全年工公务员之家 :// Gwyoo 资总额的XX%~XX%，计算公式为年工资总额×XX%＋年工资总额×新增订货额万元－XXX/XX×XX%；
，回收货款在XX万元以上，公司年终利润额在XX万元以上，那么公司上述人员的年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。
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四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：
，那么公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年终奖金=年工资总额×实现利润额万元－XX/XX×XX%；
，那么公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年终奖金=年工资总额×XX%＋年工资总额×实现利润额万元－XX/XX×XX%；
，那么上述人员的年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。
五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突出奉献的员工进展表彰，公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。
七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。
八、上述人员如果在下年度内离职，那么不享受以上方案的奖励。
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