资产评估机构质量控制制度.doc

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xx资产评估
业务质量控制制度
第一章 总那么
1、为标准本公司的资产评估业务质量控制，明确质量控制责任，保证执业质量，根据相关法律、法规和资产评估准那么等相关规定，制定本制度。
2、本制度适用于本公司的资产评估业务及与价值估算相关的其他业务的质量控制。
第二章 根本要求
3、从业人员执行资产评估业务，应当遵守相关法律、法规和资产评估准那么等相关规定。
第三章 业务执行
4、严格执行本公司制定的?资产评估业务操作规程?。
5、从业人员执行资产评估业务，应当履行适当的评估程序，根本评估程序通常包括：
(1)明确评估业务根本领项；
(2)签订业务约定书；
(3)编制评估方案；
(4)现场调查；
(5)收集评估资料；
(6)评定估算；
(7)编制和提交评估报告；
(8)工作底稿归档。
6、聘请专家协助工作的资产评估业务，应当采取必要措施确信专家工作的合理性。
7、本公司根据初步了解的工程情况，选派具备一定资历和经历、良好专业能力和职业道德的从业人员作为工程负责人，全面负责评估业务并保证工程顺利实施。
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8、承受评估业务前，工程负责人应与委托方进展充分沟通，通过公开渠道查询有关情况，关注的事项一般包括：
(1)本公司是否具备专业胜任能力，出具评估报告的时间是否能够得到保证。
(2)委托方是否明确提出预先设定的评估结论。
(3)关注被评估单位提供资料真实性、合法性、完整性的情况。
(4)评估程序是否能够适当履行
当存在如下情形之一时，不承接评估业务。
(1)本公司及从业人员不具备专业胜任能力，无法保证评估结论的合理性或评估报告按时出具。
(2)影响评估程序的适当履行，导致本公司及工程人员无法保持独立、客观、公正的工作原那么。
(3)评估报告被不当使用的可能性较大，给公司及从业人员带来较大风险。
(4)被评估单位提供的作为评估依据的相关资料具有明显虚假，影响评估报告的真实性。
9、现场调查前，工程负责人应组织实施必要的前期工作，一般包括如下事宜：
(1)编制评估方案，其内容应涵盖现场调查、收集评估资料、评定估算、编制和提交评估报告等评估业务实施全过程。
(2)根据资产的规模和构造及特点、完成时间要求等工程具体情况，组织具备专业胜任能力的从业人员构成工程团队。
(3)根据工程特点，向委托方及被评估单位提出评估的工作要求和具体方案。
10、从业人员应当对评估对象进展现场调查。
11、从业人员应对收集的评估资料进展必要分析、归纳和整理，形成评定估算的依据。
12、从业人员应当恰中选择评估方法，选取相应的公式和参数进展分析、计算，形成评估结论。
13、评估报告应当由工程负责人编制。
第四章 职业道德
14、从业人员应当老实正直，勤勉尽责，遵守独立、客观、公正的原那么，保持和提高专业胜任能力，遵守保密原那么。
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第五章签字盖章
15、评估报告由两名评估师签字盖章〔包括该工程负责人〕，评估机构、法定代表人盖章。
16、工程负