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表一:
试用期员工面谈记录表
(入职一周后)
说明:
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是店长对经纪人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
员工姓名
所在部门
职务
面谈者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导部门
面谈记录:
1、目前在公司工作的感觉如何?谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉,有何建议?
2、你清楚你目前的工作职责吗?在工作中与同事和店长相处的关系如何?
3、就目前所在岗位要求,如何评价自己的优势和劣势如何?短期内应该如何提高和发展?
4、你目前的工作中遇到哪些困难?需要人力资源部或公司这边给予什么帮助?
5、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等)
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参与面谈者签名:
日期:
人力资源部总结:
签名: 日期:
备注:试用期的面谈从三个方面开展:
1、对新员工工作表现进行评价;
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨;
3、提出改进要求和意见,帮助新员工改进工作方法。
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表二:
试用期员工面谈记录表
(入职一个月后)
说明:
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是店长对经纪人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录:
1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有
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