麻醉科绩效工资二次分配方案.doc

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德江县民族中医院
麻醉科绩效工资二次分配方案
为了建立有责任、有纪律、有鼓励、有竞争、有约束，充满生机和活力的内部运营机制，充分调动每位职工的积极性，麻醉科特制定如下方案：
一、分配原那么：
打破分配上吃大锅饭的现象，以绩效优先、兼顾公平、多劳多得，向奉献倾斜、向效益倾斜、向风险、责任、技术倾斜。二次分配要有利于教学、科研工作的开展和公共事业的完成。要充分表达知识、技术、管理、奉献等要素，表达多劳多得，奖优罚劣的分配原那么。
二、分配方案。
〔一〕、为使我科绩效工资二次分配表达公开、公平、公正的原那么，成立麻醉科绩效考核分配小组，制定绩效考核分配方法，经科室人员讨论通过后实施，并报绩效考核科备案。
麻醉科绩效考核分配小组
组长：张超
副组长：陈云
组员：沈小权 杜典鹏 冉圭
　 〔二〕、表达责、权、利相一致的原那么。并按照医院绩效工资二次分配指导意见确定各级各类人员绩效津贴标准，在必要时可根据本科室实际情况另行调整。
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〔三〕、我科绩效工资二级核算分配实行按月分值计算，并确定医护比例，即医生和护士分别考核，分别分配。根据各人的工作量、工作质量、职业道德、劳动纪律、岗位能力、职务等考核计算分值后进展分配。
1、计算公式
〔1〕、全科绩效工资均数=全科绩效工资总额÷〔全科人数+津贴系数〕。
〔2〕、个人绩效工资=全科绩效工资总额÷科内总分数×个人考核得分+绩效人员个人绩效津贴。
津贴系数：职务、职称为设定绩效津贴系数的依据，；；；；；；〔职务与职称冲突时，按较高系数执行〕。
　　绩效津贴=全科绩效工资均数×津贴系数。
2、个人分值计算：工作数量根本分+工作质量根本分+职业道德根本分+劳动纪律根本分+岗位能力根本分。
　　①、工作数量根本分：
A、打分原那么：打分要紧紧围绕外科手术麻醉进展。实行打分的前提首先是保证医疗平安，科室领导在安排工作时应根据每个人的工作能力和特长合理安排手术。麻醉科全体医护人员，如无特殊原因，必须坚守工作岗位，优质高效地完成领导分配的工作任务，不得无故拒绝领导合理的工作安排。
B、计分方法：暂以麻醉实际监护时间为标准，麻醉监护时间以从开场监护至患者出室为依据〔按麻醉记录单上时间统计〕，暂不考虑其他相关因素。
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C、科室所有成员外出开会、学习、休假、调休或其他各种原因缺勤者一律不予计分。
D、以麻醉监护时间为根本计分方法，全身麻醉〔2小时〕计4分；椎管内麻醉、神经阻滞麻醉等〔2小时〕计2分，每超1小时计1分；，，依次类推。局麻〔包括强化〕每例计1分。
E、对于各科大手术和危重症患者麻醉，凡需要进展支气管麻醉、特殊方法气管插管、有创动脉测压，深静脉穿刺置管，使用纤支镜者等操作，再原有分值根底上需额外分别增加1分。
F、由于病情需要，本院两位具有执业资格的医师同时管理一间手术麻醉，那么两人可同时分别计分〔主麻者计全局部值，辅助或指导者计根本分+时间分，并需提交科内绩效考核