“家家菜园”新型标准化菜市场项目商业计划书.ppt.ppt

新型标准化菜市场——商业计划书 2008 年8月1日报告目录项目开发的意义发展战略项目定位企业文化市场分析核心竞争力运营模式标准化管理组织架构盈利模式财务分析结论项目开发的意义新华投资集团作为中国优秀的城市复合地产运营商,具有强烈的社会责任感和民生意识,在大规模开发商业住宅的同时,充分考虑构建和谐的社区生活, 大力建设以提升生活品质,方便居民生活,保障居民舒适、安全购物的综合商业设施。建设新型标准化菜市场的初衷就是构建一个更为安全、便捷,便民、利民的大众消费场所。同时,项目的开发建设对于集团也具有十分重要的意义——创造社会效益,树立企业形象多元化发展,分散投资风险成为集团新的赢利点项目定位项目定位:以“家家菜园”为品牌的,以购物环境商场化、商品品种齐全化、商品价格大众化、主要商品品牌化、计量器具统一化、市场设施人性化为目标的“六化”新型标准菜市场。业态定位:传统农贸市场“超市化”——传统农贸市场的经营内容,以“六化”的目标进行建设和管理,整体面貌将焕然一新,档次显著提高,同时创造放心消费环境。项目定位?低成本运营?全方位服务?连锁式发展定位说明:新型标准菜市场将引入普通消费者需求最大的经营业态和先进商业经营管理技术,为消费者创造一个感受全新购物文化的理想场所。它的主要特点是: 发展战略战略目标: 起点(立足本土) 初期(环渤海区域) 中期(北方区域) 最终目标(全国化发展) 战略实施: 两大步骤,六大阶段! 发展战略?第一阶段: 2008 年8月-11 月,打造样板店(旗舰店) ?第二阶段: 2008 年 10 月-12 月,尝试连锁复制以及整体运营模式摸索?第三阶段: 2009 年1月-2011 年 12 月,在天津地区范围实施快速连锁复制?第四阶段: 2012 年1月-2013 年 12 月,在环渤海实施快速连锁复制第一大步骤:环渤海区域选址布局发展战略?第五阶段: 2014 年1月-2016 年 12 月,中国北方快速连锁复制?第六阶段: 2017 年1月-2018 年 12 月,全国化扩张,运作企业上市第二大步骤:全国化战略发展,成为中国最优秀 的社区商业连锁运营商企业文化?我们的愿景: 做中国最优秀的社区服务商?我们的服务宗旨: 快乐购物,绿色生活?我们的经营理念: 创造中国人的健康生活核心价值观企业文化?家家菜园,我家的菜园?快乐采购,绿色生活?家家购物,快乐生活?新的一天,从“家家”开始主推广语企业标识商标 LOGO